制造业上市公司的团队特征、高管激励与研发投入

发布时间：2024-01-16 18:05

　　企业发展的无限动力来源于创新,它是企业在竞争环境下站稳脚跟的法宝。在2016年《国家创新驱动发展战略》中提出,利用15年的时间实现发展驱动力的根本性转换,占领创新型国家前沿位置。在市场环境日趋复杂的当下,企业的创新能力决定着公司发展的的同时,也影响着经济发展的水平。增强企业的创新研发强度,不但能帮助转变创新成果,加强企业竞争实力,完成企业类型创新化的转变;更能带动行业进行创新升级,提高行业竞争力。高管团队身为企业的管理层,他们的决策对企业发展举足轻重。正确的决策能更好地增强企业竞争实力,提高行业排名与地位。高管团队特征反映着高管成员的性格特点、价值观和认知特性,能帮助企业所有者了解组织运作,从而更好地利用团队特征进行创新研发。同时,企业普遍使用的高管激励方案(股权激励和薪酬激励),在一定程度上缓解委托代理问题。股权激励将代理人权益和委托人权益进行捆绑,从而刺激企业的创新研发;薪酬激励通过给予团队成员经济鼓励,提高成员的积极性,帮助企业加大创新研发。因此,本文选取企业内部高管团队特征,从团队特征出发,研究团队特征对高管激励和研发投入是否存在调节关系。将代理理论与高阶理论结合起来,一同探讨...

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

本文编号：3878919