AS食品有限公司商业模式研究

发布时间：2024-01-27 13:28

　　近年来,商业模式的研究在国内外非常火热。当代管理学之父彼得.德鲁克曾经说过：当代企业的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。可见商业模式对企业的重要意义。AS食品是一家2014年刚成立的食品配料企业,目前该行业的商业模式都非常传统,产品同质化非常严重,盈利模式也非常单一。各企业竞争非常激烈,价格战是大部分食品配料企业采用的营销策略。本文想通过对商业模式的研究,帮助AS食品找到一个很好的商业模式,跳出红海,找到一片蓝海,从而帮助AS食品做大做强,同时,也给食品配料行业的未来商业模式的研究者提供参考。本文通过对AS食品的定位分析、业务系统分析、关键资源能力分析、盈利模式分析和企业价值分析,发现了AS食品在定位、业务系统和盈利模式方面存在很多需要改进的地方。借助六要素商业模式理论,AS食品提高了管理层对商业模式的认知,利用电商改进公司的商业平台,对公司重新进行了定位、改进了业务系统,盈利模式也做了很大改善。相信改良后的商业模式将大大增强AS食品的竞争力。通过对商业模式的不断完善,相信AS食品能够适应未来的发展趋势,从而实现中餐食品配料的标准化,让人们更加适应快节奏的生活,并养成健...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

图３．１各公司无憐保水剂市场占有率情况??Ｆｉｇ．３．１?Ｅａｃｈ?ｃｏｍｐａｎｙ?Ｎｏｎ－?ｐｈｏｓｐｈａｔｅ?ｍａｒｋｅｔ?ｓｈａｒｅ?今??

图３．２各公司憐酸盐市场占有率情况??Ｆｉｇ．３．２?Ｅａｃｈ?ｃｏｍｐａｎｙ?ｐｈｏｓｐｈａｔｅ?ｍａｒｋｅｔ?ｓｈａｒｅ??

图３．３各公司腌料市场占有率情况??Ｆｉｇ．３．３?Ｅａｃｈ?ｃｏｍｐａｎｙ?ｍａｒｉｎａｄｅ?ｍａｒｋｅｔ?ｓｈａｒｅ??

图３．４客户裹粉用量百分比??Ｆｉｇ．３．４?Ｅａｃｈ?ｃｕｓｔｏｍｅｒ?ｐｏｗｄｅｒ?ｄｏｓａｇｅ?ｐｅｒｃｅｎｔａｇｅ??

本文编号：3887053