论我国零售业物流的发展

发布时间：2023-09-18 19:02

　　本论文以我国的零售业物流为主要研究对象。在理论与实际相结合的基础上，通过对我国零售业现状总的分析，认为我国的零售业要想取得实质性的进步，发展零售业物流是一条必经之路。现阶段，我国的零售业面临着加入WTO的机遇与挑战，要想实现零售业的现代化，与国外零售业巨头进行抗衡就要借助于先进的管理理念以及连锁经营的生产方式，利用国内外现有的零售业物流发展的先进经验和痛苦教训对我国零售业物流的发展模式进行重新的定义，针对我国零售业发展水平不均衡的基本事实，并结合不同的零售业态，提出个性化的发展道路，那就是，对于超大规模的零售企业鼓励其建立以本企业为主导的零售业供应链体系，以实现其供应链内部各成员之间的共赢，创造本供应链的内部效益最大化，以此作为与国际零售业巨头进行竞争的力量源泉；对于大型规模的零售企业，建立归属于自己的现代化物流配送中心显得很有必要，这有助于整合本企业内部的资源，协调各部门的活动，提升自身的竞争力；而对于大多数的中小型零售企业而言，如采用前两种方式势必会浪费社会资源，阻碍经济与社会的协调发展。为此，发展社会化、共同化的第三方物流就成为一条有效的途径，这也是当前发展零售业物流的侧重点所在...

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
前言
第一章 我国零售业物流发展的紧迫性
    1.1 我国零售业发展现状分析
        1.1.1 国内经济的高速增长促使零售业不断发展
        1.1.2 中国零售业问题分析
        1.1.3 我国零售业经营模式与经营格局的发展趋势
    1.2 “狼来了”--加入WTO对中国零售业的冲击
    1.3 信息现代化、新兴管理理念改变了传统零售业
    1.4 物流配送、连锁化经营在零售业现代化中的作用
第二章 国内外发展零售业物流的成功经验
    2.1 国外零售业物流发展的成功经验
        2.1.1 建立高度专业化、社会化、共同化的物流配送中心
        2.1.2 构建零售业供应链体系
        2.1.3 物流专业人才的培养
        2.1.4 政府在零售业物流发展中的作用
    2.2 国内零售业物流现代化的探索
第三章 构造我国零售业物流--供应链体系
    3.1 物流--供应链理论概述
        3.1.1 物流机能与流通
        3.1.2 物流概念产生与发展
        3.1.3 供应链及供应链管理发展的背景
        3.1.4 供应链及供应链管理的内涵
    3.2 构造以零售业为主导的供应链体系
        3.2.1 零售企业应用供应链产生的经济效益
        3.2.2 零售业供应链设计的原则
        3.2.3 构造零售业为主导供应链的步骤
    3.3 连锁经营的物流配送中心建设
        3.3.1 物流配送中心的功能和作用
        3.3.2 物流配送中心发展存在的问题
        3.3.3 发展物流配送中心的思路
    3.4 运用外包思想和第三方物流整合中小连锁零售业物流
        3.4.1 第三方物流
        3.4.2 第三方物流整合中小连锁零售业的机遇和挑战
        3.4.3 第三方物流整合中小连锁零售业的要点
第四章 我国零售企业物流发展面临的问题及对策
    4.1 我国零售企业物流发展面临的问题
        4.1.1 流通业的地位和效能需要重新审视
        4.1.2 国内零售企业管理中存在的弊端
    4.2 我国零售业物流发展应采取的步骤
        4.2.1 促进流通创新，提高流通效能
        4.2.2 明确我国零售业物流发展的目标及改革方向
        4.2.3 对传统零售业体制进行根本性的转变
结束语
参考文献
后记
攻读学位期间发表的学术论文目录
中央民族大学研究生学位论文作者声明



本文编号：3848102