供应链视角下的生产企业物流运作

摘要：传统的企业物流运作已经不能满足现代企业的发展，引入供应链的思想，使得现代制造企业的物流运作更加高效的运行。

关键词：供应链；物流；制造企业

二、目前企业物流运作中存在的问题

三、供应链视角下企业物流运作措施

在供应链管理环境下，对物流的要求更高了。为了提高效率，企业可以采取以下措施来加强物流管理：

（１）利用现代信息技术。供应链管理环境下的物流高度依赖于对大量数据、信息的采集、分析、处理和及时更新。现代信息技术在物流中的应用，如：ＥＤＩ技术、条形码技术、电子商务等使得一切变得简单、迅速而准确。利用ＥＤＩ等信息技术可以快速获得信息，提供更好的用户服务和加强客户联系，可以提高供应链企业运行状况的跟踪能力，直至提高整体竞争优势。从某种意义上说，现代物流的竞争已成为物流信息的竞争。

　　（２）建立科学、合理、优化的配送网络和配送中心。产品能否通过供应链快速到达目的地，这取决于物流配送网络的健全程度。缺乏健全的配送网络，电子商务也只是纸上谈兵，不可能取得真正的成功。

　　（３）利用第三方物流。利用专业物流企业提供的物流运作能力，可以获得其专有人才优势、技术优势和信息优势，可以快速获得更为先进的物流技术和管理方式，从而达到物流合理化。并且，企业通过将不专长的物流业务外包给第三方物流公司，能够把时间和精力放在自己的核心业务上，能增强企业的核心竞争力。

参考文献