试论财务共享中心的内部审计——以烟草商业企业为例
发布时间:2023-05-10 21:19
烟草商业企业财务共享中心模式不仅是企业财务会计专业领域的职能和方式的简单转换,同时也是实现企业管理理念的提升和组织机构的重建与变革。内部审计工作也将随着财务共享中心模式的建立和运用进行实时调整和改进,以不断适应财务共享中心发展的需求,促进企业高质量高目标的实现。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 烟草商业企业财务共享中心现状和特点
1.1 实现会计核算和财务管理的系统化、自动化
1.2 建立完整的财务信息共享平台
1.3 实现企业资金结算的安全管控
1.4 实现企业财务信息的智能管控
2 财务共享中心对内部审计的挑战
2.1 审计观念转变的挑战
2.2 审计方式调整的挑战
2.3 审计风险防控的挑战
2.4 人员能力提升的挑战
3 如何开展财务共享中心的内部审计
3.1 明确内部审计工作新定位
3.2 重塑审计业务标准化流程
3.3 把控财务共享中心审计风险点
4 结语
本文编号:3813508
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 烟草商业企业财务共享中心现状和特点
1.1 实现会计核算和财务管理的系统化、自动化
1.2 建立完整的财务信息共享平台
1.3 实现企业资金结算的安全管控
1.4 实现企业财务信息的智能管控
2 财务共享中心对内部审计的挑战
2.1 审计观念转变的挑战
2.2 审计方式调整的挑战
2.3 审计风险防控的挑战
2.4 人员能力提升的挑战
3 如何开展财务共享中心的内部审计
3.1 明确内部审计工作新定位
3.2 重塑审计业务标准化流程
3.3 把控财务共享中心审计风险点
4 结语
本文编号:3813508
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