涉海企业管理创新驱动内部审计转型升级研究
发布时间:2022-08-08 21:35
我国政府提出海洋强国战略后,涉海企业的发展逐步得到党中央领导人的高度重视,涉海企业管理创新驱动,已成为当下企业发展的重要趋势。涉海企业作为宏观的涉海第三产业企业,需要得到审计人员的审计管理。笔者在论述涉海企业内部审计的重要性后,根据涉海企业管理创新驱动审计的做法及转型中面临的问题,提出转型升级的方案。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 涉海企业内部审计的重要性
(1)有利于推进涉海企业综合管理。
(2)有利于企业适应内部审计环境变化。
(3)有利于优化企业内部审计管理效果。
2 涉海企业管理创新驱动内部审计的做法
(1)树立涉海企业内部审计管理理念。
(2)改善涉海企业内部审计管理环境。
(3)推进涉海企业内部审计管理培训。
(4)完善涉海企业内部审计管理体系。
3 涉海企业管理创新驱动内部审计转型中面临的问题
(1)内部审计管理理念疏于战略管理。
(2)内部审计管理环境未能与时俱进。
(3)内部审计管理培训指导力度不足。
(4)内部审计管理体系缺乏效益评估标准。
4 涉海企业管理创新驱动内部审计转型升级的方案
(1)综合部署涉海企业审计战略管理。
(2)加快涉海企业网络审计信息化建设。
(3)优化调整涉海企业审计监督格局。
(4)建立健全定岗定责审计管理制度。
5 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于新常态的企业内部审计创新路径探讨[J]. 王海兵,吴珍臻. 财会通讯. 2017(25)
[2]创新管理审计 力促企业转型升级——徐工集团打造特色内部审计体系[J]. 刘兴锋,田永. 中国内部审计. 2015(09)
[3]企业集团公司内部审计管理体系转型与升级的理论框架研究——基于价值视角的思考[J]. 李涛,赵志威,江远彬. 管理现代化. 2014(04)
本文编号:3672274
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 涉海企业内部审计的重要性
(1)有利于推进涉海企业综合管理。
(2)有利于企业适应内部审计环境变化。
(3)有利于优化企业内部审计管理效果。
2 涉海企业管理创新驱动内部审计的做法
(1)树立涉海企业内部审计管理理念。
(2)改善涉海企业内部审计管理环境。
(3)推进涉海企业内部审计管理培训。
(4)完善涉海企业内部审计管理体系。
3 涉海企业管理创新驱动内部审计转型中面临的问题
(1)内部审计管理理念疏于战略管理。
(2)内部审计管理环境未能与时俱进。
(3)内部审计管理培训指导力度不足。
(4)内部审计管理体系缺乏效益评估标准。
4 涉海企业管理创新驱动内部审计转型升级的方案
(1)综合部署涉海企业审计战略管理。
(2)加快涉海企业网络审计信息化建设。
(3)优化调整涉海企业审计监督格局。
(4)建立健全定岗定责审计管理制度。
5 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于新常态的企业内部审计创新路径探讨[J]. 王海兵,吴珍臻. 财会通讯. 2017(25)
[2]创新管理审计 力促企业转型升级——徐工集团打造特色内部审计体系[J]. 刘兴锋,田永. 中国内部审计. 2015(09)
[3]企业集团公司内部审计管理体系转型与升级的理论框架研究——基于价值视角的思考[J]. 李涛,赵志威,江远彬. 管理现代化. 2014(04)
本文编号:3672274
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/sjlw/3672274.html