核心企业视角的企业创新生态系统构建机制——基于海尔集团的案例研究

发布时间：2024-04-09 01:54

　　21世纪,互联网的飞速发展,经济全球化的进程加速,市场环境的高度不确定性,商业竞争格局的剧烈演变,消费者需求的日益复杂化、多样化、个性化,都促使创新活动从工程化、机械型走向生态化、有机型。本文研究问题聚焦于核心企业如何基于技术创新与非技术创新等多维创新管理要素构建企业创新生态系统。本文基于企业创新生态系统中核心企业的微观视角,首先对企业创新生态系统中核心企业的概念界定进行文献梳理,在此基础上,从企业创新管理的不同维度,对国内知名创新型企业——海尔集团构建的企业创新生态系统进行探索性单案例研究。本文通过对海尔近几年推出的六款颠覆性创新产品/技术的价值实现结点进行质性材料的编码与分析,总结得出:(1)基于外部创新宏观环境,核心企业以用户为核心,通过搭建创新平台,利用技术协同联接机制与技术资源方建立不同层次的合作关系,构建企业技术创新生态系统;同时,依靠战略创新为蓝图,文化创新为先导,管理创新为基础,组织创新为保障,制度创新为动力,市场创新为途径的非技术创新外围支撑体系,共同建立企业创新生态系统。(2)核心企业要将技术、战略、管理、文化、组织、制度、市场的创新管理要素进行有效的整合,使其形成...

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图4.2磁制冷技术研发过程

核心企业视角的企业创新生态系统构建机制——基于海尔集团的案例研究海尔在线上线下对全世界的资源进行筛选之后，最终挑选出十几种资源，然后按照技术领先性、成熟度等进行综合排序，最终确定了磁制冷方向，并且预估这一技术很有可能在未来十年内达到产业化。下一步就是寻找技术资源方，由于颠覆性技术....

图4.4NOCO燃气热水器开发过程

核心企业视角的企业创新生态系统构建机制——基于海尔集团的案例研究将该项技术运用到燃气热水器当中，成为燃气行业中最安全的技术。这一研发是将航天技术成果民用化的典型案例，据航天专家称：“航天技术量要求高、保密等特点而一直选择独立研发，但经过与企业沟通以后，发现不仅仅可以应用于外太空世....

图4.6星厨冰箱开发过程

核心企业视角的企业创新生态系统构建机制——基于海尔集团的案例研究

图6.2跨案例研究框架图

核心企业视角的企业创新生态系统构建机制——基于海尔集团的案例研究康运行企业创新生态系统的影响因素和关键要点，从理论和实践的角度为创新型企业建立和运行企业创新生态系统提供参考建议。具体的评价指标包括：基于多样性、差异性等指标评价系统组成部分；基于带动新创企业成长率、系统的创造性评价....

本文编号：3949136