黑海生态——物联网时代的新战略思维及管理工具

发布时间：2023-10-19 19:44

　　2020年9月20日,第四届人单合一模式如期举行。今年也是人单合一模式创立的第15个年头。十五岁的人单合一模式日臻成熟,迎来了一个新的里程碑——自创生、同进化的黑海生态。所谓"黑海(Uncharted Waters)",强调的是"难以模仿的、不可复制的"。为什么要在物联网时代提出"黑海生态"这个新的战略思维,并提出与之相匹配的新的管理工具——人单合一计分卡和共赢增值表?首先,这是时代发展的需要。在物联网时代,所有的产品都可以通过传感器(RFID)变成一个应用场景中的网器。届时,"产品会被场景替代,行业将被生态覆盖"。企业如果还按照过去旧有的产品思维和旧有的商业模式来做,肯定会被时代所淘汰。在物联网时代的VUCA环境下,企业必须创造一个新的商业模式才能适应这个时代的发展需要。海尔创造的是人单合一模式,与之相匹配的管理工具和实现路径就是一卡一表(人单合一计分卡和共赢增值表)。最后,海尔希望藉着人单合一模式和一卡一表,成为物联网时代的引领者,实现自创生,同进化。

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【文章目录】：
引领时代的商业模式——人单合一
    时代挑战——物质的颠覆
    自我挑战——刺刀刺向自己的“酒神精神”
        砸冰箱：改变观念
        砸组织：瘦身健体
        砸标签：重塑自我
    用户挑战——如何应对持续的用户体验迭代
        自创生、同进化：自组织的两个生态属性
        以生态品牌的黑海战略实现引领优势
            第一步体验云众播：1+N自组织创造用户体验迭代
            第二步灯塔工厂：无缝体验
            第三步物联网支付：生态价值创造终身用户
            第四步链群合约：共同进化，新物种持续自涌现
实现用户主张的路径——一卡一表
    人单合一计分卡：颠覆经典模式
    案例：生态品牌——海尔生物医疗
    共赢增值表——体现用户价值主张
成为物联网时代的引领者——自创生同进化
    从标准到复制再到物联网实践的引领
    生态品牌的“三无”引领
    抓住VUCA时代引领的机遇



本文编号：3855283