辽宁沿海经济带建设中地方政府横向府际合作研究

发布时间：2023-05-14 02:50

　　随着我国区域经济一体化进程的不断加快以及城市化水平不断提高,使得辽宁沿海经济带区域内地方政府横向府际合作越来越密切。府际合作主要分为两种类型,分别为纵向府际合作和横向府际合作。纵向府际合作是指具有上下级关系的府际合作。横向府际合作指的是平级政府之间的合作。本文旨在论述横向的府际合作,主要运用到协同治理理论以及府际关系理论作为理论指导,采用文献资料归纳法、经验总结法等研究方法首先对辽宁沿海经济带、地方政府横向府际合作以及辽宁沿海经济带地方政府横向府际合作进行概念界定,从而展开对辽宁沿海经济带建设中地方政府横向府际合作的研究。针对辽宁沿海经济带建设中地方政府横向府际合作的研究背景与研究意义以及现状的深度剖析,总结得出地方政府横向府际合作的意义。通过借鉴国内外区域府际合作的发展现状与合作内容的对比研究,总结得出辽宁沿海经济带建设中产生的府际合作的问题主要有区域内横向府际合作的主体内生动力不足、横向府际合作的内容不完善、横向府际合作的合作方式单一以及横向府际合作的经费不足等问题。针对所产生的问题,分析导致这些问题的原因主要为落后的观念存在局限性、横向府际合作组织体系和合作体制不完善、横向府际合...

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
绪论
    一、研究背景与研究意义
        （一）研究背景
        （二）研究意义
    二、国内外研究综述
        （一）国外研究综述
        （二）国内研究综述
        （三）研究评价
    三、研究思路和研究方法
        （一）研究思路
        （二）研究方法
    四、研究的创新点与不足
第一章 辽宁沿海经济带横向府际合作基本理论
    一、相关基本概念
        （一）辽宁沿海经济带
        （二）地方政府横向府际合作
        （三）辽宁沿海经济带地方政府横向府际合作
    二、相关理论基础
        （一）协同治理理论
        （二）府际关系理论
    三、辽宁沿海经济带建设中横向府际合作的意义
        （一）有利于有效解决区域内的公共问题
        （二）使区域内公共产品的供给更加便捷
        （三）有利于协调地方政府间的利益
        （四）可以推进府际合作向纵深方向发展
第二章 辽宁沿海经济带横向府际合作现状、问题及其原因
    一、辽宁沿海经济带地方政府横向府际合作的现状
        （一）经济带各地方政府已经达成合作共识
        （二）在经济带的重点领域开展了合作项目
    二、辽宁沿海经济带地方政府横向府际合作存在的问题
        （一）横向府际合作主体的内生动力不足
        （二）横向府际合作的内容不完善
        （三）横向府际合作的形式单一
        （四）横向府际合作的经费不足
    三、造成辽宁沿海经济带横向府际合作问题存在的原因
        （一）落后的观念存在局限性
        （二）横向府际合作组织体系和合作体制不完善
        （三）横向府际合作缺乏完善的制度环境
        （四）横向府际合作机制不完善
第三章 国内外区域横向府际合作的借鉴及其启示
    一、美国横向府际合作的成功举措
        （一）建立完善的府际合作协调组织机构
        （二）完善府际合作的法律法规
        （三）构建利于公共服务供给的合作网络
    二、泛珠江三角洲横向府际合作的成功举措
        （一）积极建立信息沟通机制
        （二）积极建立利益协调机制
        （三）积极构建组织协调机制
    三、国内外横向府际合作的启示
第四章 提升区域横向府际合作水平的对策
    一、树立科学的合作理念
        （一）树立共赢的合作理念
        （二）树立多元治理理念
        （三）构建府际信任理念
    二、构建完善的横向府际合作机构和体制
        （一）建立有效的横向府际合作组织机构
        （二）积极培育社会组织
        （三）构建横向府际合作治理体系
        （四）变革唯GDP的官员政绩考核标准
    三、加强横向府际合作法律法规体系建设
        （一）积极推进横向府际合作领域的法制建设
        （二）完善横向府际合作的合作规则
    四、构建长效的横向府际合作协调机制
        （一）建立利益共享机制
        （二）建立利益补偿机制
        （三）建立信息沟通机制
结论
参考文献
致谢
个人简介



本文编号：3817035