中信建投证券经纪业务竞争战略研究

发布时间：2023-08-08 19:52

　　自有国内券商开始,经纪业务就一直是券商最大的经济来源。近年来,经纪业务竞争同质化、佣金费率持续走低是证券行业面临的共同问题。在市场集中度和盈利能力双下降的环境下,中信建投证券该如何获取和维持竞争优势?本文运用战略管理理论和工具,结合文献研究法、定性和定量分析法,通过对行业内外部环境及公司自身资源和能力的分析,选择出适用于中信建投证券经纪业务的竞争战略,找出合适的方式来保证战略的有效实施,最终对战略实施结果进行评价。本文研究表明,差异化竞争战略是中信建投证券经纪业务目前的最佳选择。公司应当调整业务结构,发展财富管理业务,将经纪业务向交易通道加财富管理的模式转变;打造高素质的投资顾问团队,构建营销网络,提升品牌认知度;创新产品种类,建立完善的产品库,提供一揽子理财相关的产品与服务给客户,并且解决客户在财产管理上的难题,从而实现保值增值的一体化;提升服务深度,细分客户层次,完善客户分类分级管理,满足个性化需求;运用金融科技,将人工智能与投资顾问相结合,为客户提供更优质的体验。为确保战略的成功实施,本文提出了一系列的保障措施,包括优化组织结构、培养专业人才、开发智能投顾、加强合规管理、完善财务...

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

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中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 研究思路和研究方法
    1.3 研究内容和结构框架
第二章 相关理论综述
    2.1 战略管理理论
    2.2 证券经纪业务概述
第三章 中信建投证券经纪业务外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
    3.2 行业环境分析
    3.3 竞争对手分析
    3.4 外部因素评价(EFE)矩阵
第四章 中信建投证券经纪业务内部环境分析
    4.1 中信建投证券公司简介
    4.2 中信建投证券资源分析
    4.3 中信建投证券能力分析
    4.4 内部因素评价(IFE)矩阵
第五章 中信建投证券经纪业务竞争战略制定
    5.1 竞争战略备选方案分析
    5.2 竞争战略选择
    5.3 竞争战略主要内容
第六章 中信建投证券经纪业务竞争战略实施
    6.1 实施保障
    6.2 实施措施
    6.3 实施评价与控制
第七章 结论
参考文献
致谢



本文编号：3840381