A培训机构户外拓展培训问题及对策研究

发布时间：2024-04-08 01:37

　　本研究为一项应用型研究,主要通过观察法和调查分析法,对A机构的户外拓展培训的全过程及其效果进行调查,旨在找出A培训机构户外拓展培训中存在的问题。研究结果发现,A培训机构存在的问题主要表现在两个层面上,一是公司政策和资源层面,如对培训质量重视不足、培训师专业水平低下和人员缺乏等;二是微观培训系统化设计中某些重要环节的缺失,如培训前期调查、实施过程中的引导、追踪反馈调查等。针对这两方面的问题,本文在户外拓展培训理论和教学设计理论相结合的基础上,为A培训机构提出了针对性的建议,并设计了一个较为具体的实施案例以供参考。

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
致谢
摘要
Abstract
第一章 绪论
    一、研究缘起
    二、选题背景
        （一） 国外户外拓展培训的现状
        （二） 文献综述
    三、研究目标
    四、研究方法
    五、论文结构
第二章 户外拓展培训发展历史和理论基础
    一、户外拓展起源
    二、户外拓展培训理论基础
        （一） 体验式学习理论
        （二） 体验式学习模型
        （三） 学习迁移论
        （四） 组织行为学
        （五） 成人学习者的特点
        （六） 相关理论对户外拓展培训的启示
    三、户外拓展培训模式的发展和演变
第三章 A 培训机构简介及案例分析
    一、A 培训公司简介
    二、培训对象简介
    三、培训实施过程记录
第四章 调查结果及观察总结
    一、问卷及访谈设计说明
    二、调查及观察结果
    三、调查访谈结果
        （一） 参训企业对自身存在的问题不了解
        （二） 参训企业要求培训效果反馈调查的主动性不够
        （三） 参训企业存在户外拓展培训能解决一切问题的认识
        （四） 户外培训机构结合室内培训的能力较差
    四、A 机构在户外拓展培训中存在的问题
        （一） 缺乏培训前期调查，策划重点偏差
        （二） 缺乏专业的户外拓展培训的教练资源
        （三） 不够重视新项目开发
        （四） 缺乏实施过程中的引导
        （五） 缺乏对培训效果的评估和反馈调查
        （六） 缺少备选方案
        （七） 安全保障力度较弱
        （八） 渐失主导权
第五章 改进策略的提出和参考方案的设计
    一、宏观政策上的对策
        （一） 重视户外拓展培训的质量，掌握培训过程的主导权
        （二） 开发新颖项目，加强专业教练资源的筛选和储备
        （三） 加强培训安全保障力度，重视备选方案设计
    二、微观的培训系统上的对策
        （一） 重视需求分析和学员特征分析，科学可行地选择调查途径
        （二） 明确并分析目标，设计初步的评估指标
        （三） 选择培训地点
        （四） 设计培训内容
        （五） 实施培训方案
        （六） 设计并实施效果评估反馈
        （七） 调整培训方案或开发补救方案
    三、改进方案示例
        （一） 前期调查问卷
        （二） 培训知识构架
        （三） 培训目标
        （四） 培训项目设计
        （五） 项目实施
        （六） 培训效果的评估
第六章 总结与展望
    一、研究结论
    二、研究的创新及局限
    三、进一步的研究和展望
        （一） 将改进建议和方案投入实践应用中，验证其实效并进行逐步改进
        （二） 加强以提高户外拓展培训的效果为目的的实证研究
        （三） 开展以实际工作团队为单位的户外拓展研究
        （四） 尝试对户外拓展和室内培训相结合的课程开发的研究
参考文献
附录



本文编号：3948294