基于信息一体化平台的高校财务管理流程再造

发布时间：2023-05-06 06:43

　　近年来,尽管高校的信息化建设有了迅猛的发展,但高校各管理部门的管理信息系统是许多公司在不同时期开发的,信息处理的方法和格式都不相同,使部门间不能有效的信息共享、及时更新,这样的信息孤岛严重制约了高校事业的快速发展。 本文运用流程再造理论对高校财务信息管理过程进行分析,抽象出高校各个业务部处与财务有关的信息流程,借用ERP的思想和数据关联图、功能模型图等图形化的分析方法,把高校各职能部门的信息进行重组,构建了网络环境下的财务管理新模式——基于信息一体化平台的高校财务管理流程。 新的信息一体化平台可以使人事处、科技处、设备处等与财务有关的信息通过一个统一的共享数据库有机地结合在一起,实现数据的分散采集和集中处理,对所有财务信息流进行有序存储和有效监控。 本文还设计了利用扫描发票条形码进行网络自动报销模型,若采用这种方式报销,不但可以降低人工审核的工作强度,而且可以实现业务活动数据动态采集,及时汇总并生成报表。 笔者结合在财务处的工作实践,按照国家科研经费管理办法的不同要求,对现行的会计科目与863、973、国家自然基金等项目报表作了对接,建立了通用的科研项目报表模板,并依据教育部财务司规定...

【文章页数】：102 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
致谢
摘要
ABSTRACT
目录
1 绪论
    1.1 选题背景、目的和意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究目的及意义
    1.2 论文研究的内容和方法
    1.3 论文研究的基本框架
2 相关理论基础及研究现状
    2.1 业务流程再造
    2.2 企业资源计划
    2.3 管理信息系统
    2.4 国内外研究现状
3 高校财务信息一体化的环境分析
    3.1 外部环境分析
        3.1.1 全球信息化的要求
        3.1.2 高校服务化的要求
    3.2 内部环境分析
        3.2.1 管理扁平化要求
        3.2.2 财务规范化要求
        3.2.3 业务协同化要求
        3.2.4 数据集中化要求
4 基于信息一体化平台高校财务管理系统的构建
    4.1 财务信息一体化平台架构的设计
    4.2 非财务职能部门相关财务信息一体化
        4.2.1 人事处
        4.2.2 科技处
        4.2.3 设备处
        4.2.4 房产处
        4.2.5 学生处
        4.2.6 教务处
        4.2.7 后勤集团
    4.3 以部属A高校为例说明财务职能部门信息一体化管理实现
        4.3.1 财务处功能分析
        4.3.2 学费住宿费管理
        4.3.3 科研项目管理
        4.3.4 预算执行管理
        4.3.5 资产设备管理
        4.3.6 工资补贴管理
        4.3.7 经费审计管理
5 基于信息一体化平台的网络报销和科研报表报送审计及实例分析
    5.1 网络报销
        5.1.1 实行网络报销系统的动机
        5.1.2 网络报销的流程设计
        5.1.3 运用条形码审核原始票据
    5.2 网络审批
    5.3 科研报表的实时审计与报送
        5.3.1 现行的科研项目报表的格式
        5.3.2 构建依会计科目自动映射科研项目报表的模型
        5.3.3 根据通用模板自动填制报表实例分析
    5.4 报表审计中常见的问题
        5.4.1 手工填报的滞后性和随意性
        5.4.2 经费支出分类认定存在差异
        5.4.3 收付实现制向权责发生制过渡
6 信息一体化平台财务管理的效果分析及组织要素
    6.1 信息一体化平台财务管理的效果分析
    6.2 信息一体化平台的组织要素
        6.2.1 获得所有师生员工的支持
        6.2.2 高层必须直接领导再造
        6.2.3 强化了财务人员的管理职能
        6.2.4 重新规划和设置财务部门的工作岗位
        6.2.5 建立学习型高校财务管理组织
7 论文结论
    7.1 论文的主要研究成果
    7.2 论文的局限性和后续的研究
参考文献
攻读学位期间发表的论文
学位论文数据集



本文编号：3809238