关于中国石化差旅平台建设的实践与思考

发布时间：2022-11-06 17:59

　　中国石化差旅平台建设旨在贯彻中央"八项规定"精神,落实集团公司"从严管理"要求,全面提升集团公司差旅管理效能,为公司的改革转型发展提供有力科技支撑。通过更新管理理念,助推资源整合;规范管理制度,优化业务流程;简化结算方式,提升平台效能等措施,进一步实现了企业内部成本管控和资源整合,提升了企业管理水平和员工差旅质量。未来,平台建设、运营将继续坚持以人为中心的服务理念,坚持改革创新、坚持循序渐进,最终实现系统资源优化升级,提升企业治理体系和治理能力现代化。 

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【文章目录】：
1 中国石化差旅平台建设的背景与意义
    1.1 贯彻落实“八项规定”要求,规范管理差旅行为
    1.2 加强内部成本管控,提升企业管理水平
    1.3 加强资源整合,提高员工差旅质量
2 中国石化差旅平台建设的目标与举措
    2.1 更新管理理念,助推资源整合
    2.2 规范管理制度,优化业务流程
    2.3 简化结算方式,提升平台效能
3 中国石化差旅平台建设的运营模式与业务流程
    3.1 运营模式
    3.2 业务流程
        第一,差旅申请及审批流程。
        第二,差旅预订流程。
        第三,差旅报销流程。
        第四,差旅结算流程。
4 中国石化差旅平台建设的经验展望
    4.1 坚持改革创新,体现以人为中心的服务理念
    4.2 坚持循序渐进,实现系统资源优化升级的建设目标


【参考文献】：
期刊论文
[1]供给侧改革视角下高校差旅平台建设的思考[J]. 帅振威.  西部财会. 2022(02)



本文编号：3703961