我国制造业推行全面预算管理中存在的问题及对策

发布时间：2022-08-10 13:57

　　近年来,我国经济取得了快速发展,全面预算的管理方法和管理工具在我国制造企业中逐步得到了运用,企业的整体管理水平有了很大的提高,但同时,与全面预算管理的要求相比,仍然可以看到在预算管理中存在的较大的问题,预算管理体系不健全、管理者意识薄弱、预算人员执行不到位、信息化水平偏低,最终导致资源的无效配置和浪费。加强全面预算管理,对保证企业的财务决策能够符合战略发展的需要,更好的实行内部控制制度,对企业实施有效评价,促进企业的长远发展尤为重要。本文分析了制造业实行全面预算管理的重要性,指出了制造业在预算管理里中存在的问题,并提出可行性的措施促进预算管理的发展。 

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【文章目录】：
一、制造业实行全面预算管理的重要性
二、制造业实行全面预算管理存在的问题
    (一)对全面预算管理的认识不足
    (二)缺乏有效的信息系统
    (三)缺乏系统性的评价体系
    (四)考核预算制度不完善
三、制造业实行全面预算管理的措施
    (一)增强预算管理认识
    (二)加强信息化建设
    (三)完善内部控制体系
    (四)完善预算审批机制
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]制造业企业全面预算管理问题探讨[J]. 陈瑜.  经济研究导刊. 2019(02)
[2]新时期制造业预算管理创新研究[J]. 周雪梅.  财经界(学术版). 2013(24)



本文编号：3673761