中国航空运输企业战略风险识别与评价研究
发布时间：2023-10-17 18:42
基于全球化与信息网络技术的发展,企业环境变化更加剧烈,不确定性因素越来越多,这对航空运输企业提出了新的挑战。目前缺乏对中国航空运输业战略风险的系统性研究,本文从风险角度对中国的航空运输企业的战略管理进行研究,通过对中国航空运输企业战略管理风险的识别、分析与评价,给企业的战略决策提供支持与参考。 论文研究主要分三部分。第一部分从战略定位、战略选择与战略实施三个方面提出了中国航空运输业的战略风险因素识别体系,采用工作-风险分解法与专家访谈法提炼出了16个战略风险因素,并对战略风险因素向战略风险的转化条件进行了分析。 第二部分应用网络分析法(ANP)确定了战略风险因素的权重,对中国航空运输行业的战略风险进行了评价,将战略风险因素划分为严格控制层、控制层与关注层。结合模糊评价法,本文对12家航空公司的战略风险进行了评价,结合航空运输企业的具体情况对不同航空公司战略风险的差异进行了分析。并进一步讨论了航空运输企业战略风险控制与决策。 第三部分是实证研究,对中国东方航空公司战略风险进行识别与评价,并对其战略风险进行分析,提出战略风险控制与决策建议。 本文的主要创新点有:应用创新,将战略风险应用到航...
【文章页数】：178 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
图目录
表目录
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 研究范围和结构框架
1.3 研究目标
1.4 研究方法
第二章 文献综述
2.1 战略及战略管理
2.1.1 战略的概念及研究学派
2.1.2 战略管理过程
2.1.3 中国的战略管理思想与问题
2.2 风险及风险管理
2.2.1 风险的起源及定义
2.2.2 风险产生的机理
2.2.3 企业风险管理概念与发展
2.2.4 风险管理过程与模型
2.2.5 我国的风险管理实践
2.3 战略风险
2.3.1 概念、类型及成因
2.3.2 战略风险研究的国内外现状
2.3.3 战略风险研究存在的问题
2.4 本章总结
第三章 航空运输业发展和战略风险产生机理
3.1 航空运输业风险类型
3.2 航空运输业的发展与战略
3.2.1 航空运输业发展
3.2.2 国内航空公司的战略历程
3.3 战略管理过程中的风险产生机理
3.3.1 企业战略内涵与企业战略风险
3.3.2 企业战略定位与企业战略风险
3.3.3 战略制定与选择产生的战略风险
3.3.4 战略实施过程产生的战略风险
3.4 企业运行过程中的战略风险产生机理
3.4.1 市场失效与企业战略风险
3.4.2 企业资源与企业战略风险
3.4.3 企业能力与企业战略风险
3.4.4 企业家与企业战略风险
3.5 本章总结
第四章 中国航空运输企业战略风险识别
4.1 企业战略风险识别的基本内容和过程
4.1.1 战略风险识别的含义
4.1.2 战略风险识别的原则与内容
4.1.3 战略风险识别的流程与方法
4.1.4 战略风险识别的挑战
4.2 中国航空运输业战略风险识别
4.2.1 战略风险因素识别
4.2.2 战略风险因素向战略风险转化的条件与战略风险分析
4.3 本章总结
第五章 中国航空运输企业战略风险评价
5.1 基于层次分析法（AHP）的网络分析法（ANP）
5.2 中国航空运输企业战略风险评价
5.2.1 战略风险因素ANP 模型的建立
5.2.2 权重确定及排序
5.2.3 部分战略风险因素权重的解释
5.3 中国航空运输企业战略风险的比较分析
5.3.1 战略风险评价的对象
5.3.2 航空公司战略风险的评价
5.3.3 战略风险比较分析
5.4 本章总结
第六章 中国航空运输企业战略风险控制与决策
6.1 战略风险控制
6.1.1 战略风险规避
6.1.2 战略风险降低
6.1.3 战略风险转移
6.1.4 战略风险接受
6.1.5 战略风险利用
6.2 中国航空运输企业战略风险决策
6.2.1 战略风险决策含义
6.2.2 战略风险决策模型
6.2.3 战略风险决策的输入条件
6.2.4 战略风险应对方案与建议
6.3 本章总结
第七章 中国东方航空公司战略风险的实证分析
7.1 中国东方航空集团公司
7.1.1 基本情况
7.1.2 中国东方航空公司的战略管理
7.2 中国东方航空公司的战略风险识别
7.2.1 中国东方航空公司战略定位风险识别
7.2.2 中国东方航空公司战略选择风险识别
7.2.3 中国东方航空公司战略实施风险识别
7.3 中国东方航空公司战略风险评价
7.4 东航战略风险分析
7.4.1 假设的风险
7.4.2 战略选择的风险
7.4.3 战略实施的风险
7.4.4 战略管理建议
第八章 总结与展望
8.1 本文的主要结论与研究成果
8.2 本文的创新点
8.3 本文的局限性与不足
8.4 后续研究与展望
参考文献
附录
作者在攻读博士学位期间公开发表的论文
致谢
本文编号：3854804
【文章页数】：178 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
图目录
表目录
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 研究范围和结构框架
1.3 研究目标
1.4 研究方法
第二章 文献综述
2.1 战略及战略管理
2.1.1 战略的概念及研究学派
2.1.2 战略管理过程
2.1.3 中国的战略管理思想与问题
2.2 风险及风险管理
2.2.1 风险的起源及定义
2.2.2 风险产生的机理
2.2.3 企业风险管理概念与发展
2.2.4 风险管理过程与模型
2.2.5 我国的风险管理实践
2.3 战略风险
2.3.1 概念、类型及成因
2.3.2 战略风险研究的国内外现状
2.3.3 战略风险研究存在的问题
2.4 本章总结
第三章 航空运输业发展和战略风险产生机理
3.1 航空运输业风险类型
3.2 航空运输业的发展与战略
3.2.1 航空运输业发展
3.2.2 国内航空公司的战略历程
3.3 战略管理过程中的风险产生机理
3.3.1 企业战略内涵与企业战略风险
3.3.2 企业战略定位与企业战略风险
3.3.3 战略制定与选择产生的战略风险
3.3.4 战略实施过程产生的战略风险
3.4 企业运行过程中的战略风险产生机理
3.4.1 市场失效与企业战略风险
3.4.2 企业资源与企业战略风险
3.4.3 企业能力与企业战略风险
3.4.4 企业家与企业战略风险
3.5 本章总结
第四章 中国航空运输企业战略风险识别
4.1 企业战略风险识别的基本内容和过程
4.1.1 战略风险识别的含义
4.1.2 战略风险识别的原则与内容
4.1.3 战略风险识别的流程与方法
4.1.4 战略风险识别的挑战
4.2 中国航空运输业战略风险识别
4.2.1 战略风险因素识别
4.2.2 战略风险因素向战略风险转化的条件与战略风险分析
4.3 本章总结
第五章 中国航空运输企业战略风险评价
5.1 基于层次分析法（AHP）的网络分析法（ANP）
5.2 中国航空运输企业战略风险评价
5.2.1 战略风险因素ANP 模型的建立
5.2.2 权重确定及排序
5.2.3 部分战略风险因素权重的解释
5.3 中国航空运输企业战略风险的比较分析
5.3.1 战略风险评价的对象
5.3.2 航空公司战略风险的评价
5.3.3 战略风险比较分析
5.4 本章总结
第六章 中国航空运输企业战略风险控制与决策
6.1 战略风险控制
6.1.1 战略风险规避
6.1.2 战略风险降低
6.1.3 战略风险转移
6.1.4 战略风险接受
6.1.5 战略风险利用
6.2 中国航空运输企业战略风险决策
6.2.1 战略风险决策含义
6.2.2 战略风险决策模型
6.2.3 战略风险决策的输入条件
6.2.4 战略风险应对方案与建议
6.3 本章总结
第七章 中国东方航空公司战略风险的实证分析
7.1 中国东方航空集团公司
7.1.1 基本情况
7.1.2 中国东方航空公司的战略管理
7.2 中国东方航空公司的战略风险识别
7.2.1 中国东方航空公司战略定位风险识别
7.2.2 中国东方航空公司战略选择风险识别
7.2.3 中国东方航空公司战略实施风险识别
7.3 中国东方航空公司战略风险评价
7.4 东航战略风险分析
7.4.1 假设的风险
7.4.2 战略选择的风险
7.4.3 战略实施的风险
7.4.4 战略管理建议
第八章 总结与展望
8.1 本文的主要结论与研究成果
8.2 本文的创新点
8.3 本文的局限性与不足
8.4 后续研究与展望
参考文献
附录
作者在攻读博士学位期间公开发表的论文
致谢
本文编号：3854804
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/jtysjj/3854804.html