基于精益管理的呼和浩特铁路客车整备所业务流程优化

发布时间：2023-04-02 20:21

　　客车车辆是铁路客运的重要行车设备,是运输旅客的直接载体,其技术状态良好才能保证铁路行车安全,否则不仅影响行车,严重的还会危及到旅客人身财产安全。铁路建设和装备改造升级之后,导致列车运行提速,发车时间间隔的不断压缩,与此同时,我国铁路运营里程连年增加规模不断扩大,陆续有新旅客列车线路开通运行,旅客列车数量日益增多,这些因素对客车整备工作提出了新的要求,但现行的客车整备运营管理思维、管理手段已经不能适应现代铁路客车运输要求,亟需利用精益思想来优化粗放的客车整备工作。本文首先对客车整备工作内容、性质、特点等方面进行介绍,而后以呼和浩特客车整备所为研究对象对其运营管理现状进行分析,在此基础上运用帕累托分析等方法对影响客车整备工作的关键因素进行全面的辨识和归类,提出作业部门协调僵化、作业互相干扰、信息化壁垒等具体问题,为企业运营管理的改进指明了方向。然后从三个方面调整优化了客车整备工作:对整备所现有各个部门进行协调统一管理,形成一体化合署管理制度,为实施精益化管理奠定基础;对整备业务现行流程进行针对性的优化与再造,形成由调度值班室统一指挥的整备作业流程,以期实现整备作业准时化;从组织架构调整、岗...

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 选题背景及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究目的与意义
    1.2 研究方法与内容
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究的主要内容
第二章 精益管理思想内涵与方法
    2.1 精益管理的产生
    2.2 精益管理内涵
    2.3 精益管理的工具与方法
第三章 铁路客车整备所业务
    3.1 铁路客车整备所介绍
        3.1.1 铁路客车整备所
        3.1.2 铁路客车整所设施
        3.1.3 铁路客车整备所作业方式
    3.2 铁路客车整备所作业流程
        3.2.1 单次列车作业流程
        3.2.2 客车整备所作业内容
    3.3 铁路客车整备所作业特点
第四章 呼和浩特铁路客车整备所现状及存在问题分析
    4.1 呼和浩特铁路客车整备所概况
    4.2 呼和浩特铁路客车整备所组织结构
        4.2.1 部门职能
        4.2.2 组织结构
        4.2.3 班组职能
    4.3 呼和浩特铁路整备所业务存在问题分析
        4.3.1 入库时间和股道问题
        4.3.2 作业时间协调问题
        4.3.3 作业相互干扰问题
    4.4 呼和浩特铁路整备所信息化现状及信息孤岛
        4.4.1 信息化现状
        4.4.2 信息化壁垒导致信息孤岛
第五章 基于精益管理的呼和浩特铁路整备所业务流程优化
    5.1 呼和浩特客车整备所一体化精益管理设计
        5.1.1 精益管理应用的必要性
        5.1.2 一体化精益管理指导思想
        5.1.3 一体化精益管理工作目标
        5.1.4 一体化精益管理的实施
    5.2 基于精益管理的业务流程优化
        5.2.1 流程优化原则
        5.2.2 精益计划与均衡排程
        5.2.3 调车作业流程优化
        5.2.4 整备作业流程优化
    5.3 基于精益管理的人力资源管理优化
        5.3.1 组织结构调整
        5.3.2 人员柔性化
        5.3.3 班制统一化
        5.3.4 加强岗位培训
    5.4 呼和浩特客车整备所精益管理实施保障
第六章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 展望
参考文献
致谢



本文编号：3779882