老旧小区改造项目过程绩效评价研究

发布时间：2024-02-21 04:06

　　老旧小区改造是政府投资的重大民生工程,改造过程与一般建设项目不同,涉及拆改建,同时实施过程中利益相关方多,协调工作困难。EPC工程总承包模式下的老旧小区改造更是一项动态的系统工程,而为满足政府相关部门对老旧小区改造项目的工期、成本和质量的改造要求,工程总承包单位需要对改造项目各个阶段实现过程控制和绩效评价。据此围绕“老旧小区改造项目过程绩效”进行研究,具体研究内容及结论如下:首先,根据老旧小区改造项目绩效评价的特点提出老旧小区改造项目过程绩效评价模型的总体思路和设计构想,并从设计阶段和实施阶段出发,对主控绩效目标进度、成本和质量进行分析。然后,在设计阶段,依据合同确定预期进度和预期成本,运用IPA分析法收集居民的实际改造需求,将改造设计方案充分考虑居民的实际需求情况作为质量目标值,借助挣值法构建老旧小区改造项目设计阶段绩效评价模型;在实施阶段,通过分析各绩效目标间的关系建立“工期—成本—质量”多目标均衡优化模型,并采用多目标粒子群算法得到最优目标值,作为实施阶段绩效评价的衡量标准,运用挣值法建立老旧小区改造项目实施阶段绩效评价模型;基于设计和实施阶段的模型,再结合绩效目标权重构成老旧小...

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图5.2居民实际需求和必需度参考值的对比图

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图5.3明德门南新区改造项目设计阶段挣值法基本参数变动曲线

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图5.4工期、成本、质量较优解三维散点图

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图5.5明德门南新区改造项目挣值法基本参数变动曲线

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本文编号：3905012