WS房地产公司商住项目建安成本控制研究

发布时间：2024-02-05 08:30

　　随着改革开放中国房地产市场的日益蓬勃发展,现阶段房地产行业还在持续快速发展过程中,房地产企业应如何应对市场经济激烈、相对饱和的房地产市场。在新冠病毒疫情的影响下以及在建筑市场环境和政策指导下实际绝大多数房地产公司面临着严峻地考验,房地产企业如何有效地在疫情影响及经济衰退之下对商住项目建安成本的控制,如何做到绿色营商环境下有效的“开源节流”,关乎着众多房地产企业生死存亡的问题。国内建设成本控制体系相对不够完善,针对于建设项目投资较大、周期较长、控制环节多样以及存在较多不确定因素。因此拥有房地产企业自身成本控制体系尤为重要。本论文为此提供了相对全面和系统的建安成本控制的理论指导方法,有助于房地产行业在实践运用中带来新的管理方法和手段,冲击固有的传统模式已达到目标利润最优,为房地产企业持续经营奠定了基础。本论文主要研究内容为房地产公司费用占比较大的建安成本以及建安成本控制相关策略。从WS房地产公司工作的实际执行角度出发为解决目前房地产行业在管理上,如何将商住项目建安成本控制更加合理、更加有效,经过深刻地总结加以数据分析商住项目建安工程成本在设计、施工和结算等阶段对成本控制的要点和具体实施方法...

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图4主体建安工程费用占比数据饼图

11二、相关概念和理论基础（一）概念界定1.主要概念界定（1）建安成本工程项目开发建设投资主要科目包含土地成本、开发前期费、基础设施费、建安工程费、开发期税费、管理费用、财务费用、营销费用和不可预见费等等，以上全部科目之和为建设该工程项目的建设总投资（详见示意图图4主体建安工程费....

图5建安成本建筑类型分类建安成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作

12建安成本。（2）建安成本控制成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和发生过程中，对各种影响成本的因素和条件采取一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。主要控制地库即地下室、架空层、住宅、商业、旅馆、办....

图6WS房地产公司组织架构图

18图6WS房地产公司组织架构图

图7建筑安装工程费用分类图

20时了解各项目成本的实际构成，汇编项目成本报表；分析、总结项目成本控制情况。协助、督促项目公司及各项目部完成做好项目操作过程的成本控制工作。成本控制建立健全成本信息及时收集更新各项目成本动态数据，为管理层提高有效的决策依据，并按要求将有关意见反馈给各部门。（三）WS房地产公司商....

本文编号：3895948