对企业集团财务共享服务模式的分析

发布时间：2022-06-02 21:41

　　财务共享是指利用把较为分散的财务的核算工作运用信息化的方式集中的进行处理,使其能够更有效的服务于决策,业务内容和员工目标。财务的共享服务模式是一种新型的企业管理模式,已经在国内外的企业中进行了实际应用并取得了良好的效果。企业集团作为市场主体的主要组成,其核心竞争力的提高,可以依赖于财务信息的共享模式的实行。本文就财务共享服务模式进行有效分析,提出对应策略,以促进我国企业集团的更好发展。 

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【文章目录】：
一、企业集团采用财务共享服务模式的原因
    （一）提升交流的效率，助力企业集团的发展
    （二）规范财务和业务工作，强化了企业集团的管控能力
    （三）降低成本，提升企业集团的经济收益
    （四）提升核心竞争力，树立企业集团的良好形象
二、企业集团实行财务共享模式的策略
    （一）对企业集团的财务制度进行改革
    （二）改变分散管理的现有模式
    （三）重视财务流程化，确保财务结算的时效性
    （四）利用先进的科技技术提升财务共享模式的效率
    （五）在共享服务的基础上进行管理决策
结束语：


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业集团财务共享服务模式的案例研究[J]. 曹华珍.  时代经贸. 2018(20)
[2]集团企业财务共享服务中心模式分析与研究[J]. 刘志峰.  中国集体经济. 2018(20)
[3]浅谈我国企业集团财务共享服务[J]. 高云.  中国管理信息化. 2018(01)
[4]企业财务共享服务模式研究[J]. 孔辉.  合作经济与科技. 2017(06)



本文编号：3653138