基于合同管理的工程成本控制研究

发布时间：2024-03-24 22:50

　　从阐述合同管理和成本控制的关系入手,从合同签约前、施工过程中、竣工结算阶段三个不同阶段,分析合同管理对成本控制的作用,进而从加强合同管理的角度提出控制工程成本的具体措施。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 合同管理和成本控制的关系
2 合同管理在成本控制中的作用
    2.1 签约前的风险防控
    2.2 施工过程中的成本监控
        2.2.1 购置材料
        2.2.2 更改设计或施工图
        2.2.3 资料管理不当
    2.3 竣工结算阶段的核查与预防
3 合同管理控制工程成本的具体措施
    3.1 合同签订前考虑全面、精心准备
    3.2 施工阶段合同资料动态管理
    3.3 履约评价给予施工方不同待遇
    3.4 合同及时归档作为日后维修依据
4 结 语



本文编号：3938142