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JNHD公司私募股权业务发展战略研究

发布时间:2024-02-27 11:06
  私募股权投资业务最早诞生于美国,业务全面覆盖初创期到成熟期的所有企业。随着经济形势不断下行,产业结构转型升级,创业企业发展缓慢,私募股权投资业务将会促进企业改变这种困局。2015年至2017年开始,我国私募股权投资机构注册量迅速增长,投资业务前景一片光明,但随着监管部门监管力度不断加大,行业竞争环境日益激烈以及新型投资模式的创新,这给私募股权投资业务发展战略的制定、选择提出新的要求。基于宏观环境,以国有企业JNHD公司的私募股权业务为研究对象,面对我国经济市场不断成熟、经济结持续调整、竞争环境日益激烈以及政府引导基金、新旧动能转换基金的提出,JNHD公司如何利用自身优势发挥潜能,如何抓住外部环境中的机会弥补自身劣势和规避威胁,已经成为JNHD公司管理者急需解决的问题。本文以JNHD公司私募股权投资业务为案例进行研究分析。通过运用PEST、五力模型等战略分析工具扫描出外部环境中的机会与威胁和识别内部环境中的优势与劣势,综合构建出SWOT分析矩阵,得出巩固现有政府引导基金业务、横向兼并同类性质国有企业、开发新旧动能转换基金市场和私募股权投资业务多元化发展等战略供JNHD公司进行选择。此外,...

【文章页数】:56 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图2-1私募股权投资阶段

图2-1私募股权投资阶段

根据募集资金的方式和投资限制将股权投资分为私募股权投资与公募股权投资。公募(PublicOffering)是指发行人通过中介机构向不特定的社会公众公开募集资金的募集方式;私募(PrivatePlacement)是指向小规模数量合格投资者(AccreditedInvestor....


图2-3安索夫矩阵

图2-3安索夫矩阵

销售商(下游)前向一体横向一体图2-2一体化战略2.2密集型战略密集型战略(Intensivestrategy)是指企业在原有业务范围内,充分利用在产品市场方面的潜力来求得成长的战略。由于企业目标更加聚焦,在原来的业务领里集中精力加强对原有的产品与市场的开发与渗透,....


图3-2五力模型

图3-2五力模型

东理工大学硕士学位论文第三章JNHD公司外部环境分.2JNHD公司行业竞争分析美国著名的战略管理专家波特根据经济特点、竞争环境、行业前景分析公生态环境从潜在进入者、客户、供货商、现有竞争者和替代品五个方面提出业竞争分析的模型。本研究引入“五力模型”展开具体分析,如图3....


图3-32008-2017年政府引导基金发展情况

图3-32008-2017年政府引导基金发展情况

:青科研究中心图3-32008-2017年政府引导基金发展情况旧动能转换基金拓宽了私募股权投资业务范围。《第十三个五年规划纲济发展过程必然伴随着“新旧动能迭代更替”的过程,经济增速换挡阵痛、新旧动能转换相互交织。育“新动能”是发展“新经济”的重要措施。在经济发展的不同阶段济....



本文编号:3912593

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