商业银行内部审计对物资采购的监督与风险管理
发布时间:2024-01-27 05:54
物资采购是企业建设和运营过程中不可或缺的重要环节,完善的物资采购计划与执行,能够帮助企业更好地进行管理物资,降低生产成本,从而获得更高的收益和利润。因此,对物资采购进行风险管理和控制是企业持续发展的必然趋势和需求。本文以商业银行为例,从内部审计角度出发,对商业银行中的物资采购活动进行分析,对采购环节中的不确定因素通过不断完善内部监督和风险管理将风险程度降低到最低,从而更好地促进商业银行的运营管理和稳定发展。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
引言
一、商业银行物资采购内部审计监督的意义
(一)有利于降低商业银行资金支出的风险
(二)有利于提高商业银行的资金使用效率
(三)有利于降低商业银行的运营成本
二、商业银行物资采购内部审计的实施内容
(一)采购计划
(二)采购价格
(三)供应商
(四)采购合同
(五)物资验收
(六)货款结算
三、商业银行物资采购审计管理机制的改善和优化
(一)内审机构与内审制度的建立和完善
(二)提升审计人员素质
(三)强化内审人员的职责和考核力
(四)创建审计环境
结语
本文编号:3886427
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引言
一、商业银行物资采购内部审计监督的意义
(一)有利于降低商业银行资金支出的风险
(二)有利于提高商业银行的资金使用效率
(三)有利于降低商业银行的运营成本
二、商业银行物资采购内部审计的实施内容
(一)采购计划
(二)采购价格
(三)供应商
(四)采购合同
(五)物资验收
(六)货款结算
三、商业银行物资采购审计管理机制的改善和优化
(一)内审机构与内审制度的建立和完善
(二)提升审计人员素质
(三)强化内审人员的职责和考核力
(四)创建审计环境
结语
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