零售企业商业模式创新点与经验借鉴——以Costco为例

发布时间：2023-04-12 18:56

　　零售是商品流通环节中的最后环节,直接与消费者进行利益、物质的交换,零售业在流通体系、国民经济的发展中起到至关重要的作用,已经成为了国民经济的支柱产业。随着国民经济的转型升级,国家进入了经济新常态阶段,传统零售业的商业模式已经无法满足新时代的需求,同时随着竞争日益激烈的市场环境和高新技术的成熟,使得零售业的经营环境发生了翻天覆地的变化。零售企业为应对发展压力,必须转变经营战略、创新商业模式,才能使零售行业保证立于不败之地。Costco作为零售业商业模式的一种创新,对我国零售企业的发展具有重要的借鉴意义,基于此,本文以Costco为例,首先介绍了零售企业商业模式创新的研究意义及研究背景,其次阐述了现阶段零售企业的发展现状及不足,最后分析了Costco对我国零售企业商业模式创新的经验借鉴具有的重要意义。

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【文章目录】：
引言
零售企业的发展现状及阻碍
    (一)零售企业的发展现状
    (二)零售企业存在的不足之处
以“Costco”为例研究零售企业商业模式
    (一)“Costco”介绍
    (二)“Costco”零售企业商业模式
新零售背景下零售企业的商业模式改进措施
    (一)创新营销方式,强化会员品牌忠诚
    (二)精准定位市场,创新服务提高会员体验
    (三)线上与线下深度融合,优质服务提高会员粘性



本文编号：3790593