康乐养老服务公司发展战略研究

发布时间：2023-03-29 04:12

　　吉林省已于2003年快速步入老龄化社会。现如今,东北劳动力外流的形势较为严峻、“四二一”结构家庭逐渐增多以及人们有限的精力给传统的家庭养老方式带来极大难题。机构养老作为满足养老需求的重要方式之一,迎来了关键的发展机遇期。本文以康乐养老服务公司为例,通过对其运营管理方面的全方位了解,以战略管理为理论依据,研究了康乐养老服务公司的发展现状、存在问题及产生原因,对内外部经营环境进行了详细论述,通过分析其所面对的市场环境及竞争对手优劣势等情况,结合自身SWOT分析,对康乐养老服务公司的未来制定了详细的发展规划和最有利的战略目标,并提出了相关保障措施。康乐养老服务公司走的是中高端养老机构发展路线,运营稳健、管理科学、提供专业的介护服务、人员结构稳定,服务收费和人员薪水均高于市场平均水平,在服务规范、饮食卫生、安全管理、财务管理等方面制定了规章制度,能为老人提供一个良好的生活、护理环境。但随着经营时间的推移,康乐养老服务公司存在着难以招聘介护人员、多元发展空间不足、政策支持无法加深以及缺乏发展战略规划等诸多问题,究其原因是缺少社会充分的支持、养老行业粗放发展、自身定位不够明确以及公司发展目标单一等...

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究方法与内容
    1.3 理论基础和文献综述
第2章 康乐养老服务公司现状和问题
    2.1 公司现状和评价
    2.2 公司发展存在的问题
    2.3 公司目前存在问题原因分析
第3章 康乐养老服务公司战略环境分析
    3.1 公司经营的外部环境
    3.2 公司经营的内部环境
    3.3 公司SWOT分析
第4章 康乐养老服务公司发展战略制定及实施
    4.1 公司发展战略的制定和选择
    4.2 公司发展战略的实施
    4.3 公司发展战略实施的保障措施
结论
参考文献
致谢



本文编号：3773973