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跨区域经营对我国城市商业银行效率影响的实证分析

发布时间:2023-05-21 22:40
  城市商业银行作为我国银行业继国有银行和股份制银行的“第三梯队”,在创设之初主要的定位是服务本土企业、地方居民,支持本土经济发展,具有地方特色的中小型银行。自2006年监管放开,上海银行在宁波设立第一家跨省区分支机构后,城市商业银行跨区域经营风生水起。尤其是近几年,各家城市商业银行都忙于跑马圈地,跨区域经营扩张步伐越迈越快,跨区域程度越来越大,而一些潜在的问题也伴随着跨区域浪潮的来临而浮上水面。如一些银行的分支机构始终无法扭亏为盈、银行内部风险不断积累等。再加之外部的经济环境对于银行经营的挑战,城市商业银行应当审慎对待跨区域经营这一选择,跨区域经营将怎样影响城市商业银行的效率,这对于提升城市商业银行的整体竞争力有着现实意义,并对我国中小银行的可持续发展也有着一定的指导作用。 本文围绕着城市商业银行跨区域经营这一主题,采用理论分析和实证检验相结合的方法,对城市商业银行在发展中遇到的问题、跨区域中遇到的问题、跨区域发展的动因以及最后跨区域对城市商业银行效率的影响等问题进行了分析,并最后对城市商业银行未来的经营提出了相关意见。 本文第一章首先对国内外关于银行跨区域经营的文献进行了整理和总结。第...

【文章页数】:55 页

【学位级别】:硕士

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致谢
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景及意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 城市商业银行跨区域经营的相关研究
        1.2.2 对银行营业网点分布和选址的研究
        1.2.3 对商业银行分支机构效率的计量研究
        1.2.4 简要评述
2 城市商业银行跨区域经营概况
    2.1 城市商业银行发展沿革
    2.2 城市商业银行面临的挑战
        2.2.1 市场定位偏差,竞争同质化,非利息收入占比低
        2.2.2 机构扩张过急,潜在风险较大
        2.2.3 治理结构有待改善
        2.2.4 人才欠缺,员工素质有提升空间
    2.3 城市商业银行跨区域经营的动因
        2.3.1 跨区域经营的外因
        2.3.2 城市商业银行跨区域经营的内因
    2.4 城市商业银行跨区域经营模式
        2.4.1 收购兼并
        2.4.2 组织联合模式
    2.5 跨区域经营对于城市商业银行效率的挑战
        2.5.1 风险管理更受挑战
        2.5.2 丧失业务优势
        2.5.3 同业竞争不具优势
        2.5.4 异地经营外部支持力量较弱
3 理论基础
    3.1 相关定义的界定
        3.1.1 商业银行效率
    3.2 跨区域经营对城商行效率的作用机制
        3.2.1 跨区域经营
        3.2.2 地理距离
        3.2.3 支行分布策略
4 我国城市商业银行效率的测度
    4.1 银行效率的测度方法
    4.2 DEA方法
        4.2.1 DEA方法和CCR模型
        4.2.2 DEA超效率模型
        4.2.3 DEA方法的优缺点
    4.3 城市商业银行效率的测度
        4.3.1 研究对象选取的说明
        4.3.2 投入产出变量的选择
        4.3.3 对选用变量的描述性统计
        4.3.4 基于DEA超效率模型的效率测度
    4.4 本章小结
5 城市商业银行跨区域经营对其效率影响的实证分析
    5.1 理论模型,数据说明及结果分析
        5.1.1 理论模型
        5.1.2 实证分析
        5.1.3 实证结果分析
6 研究结论和建议
    6.1 论文的研究结论
    6.2 政策建议
        6.2.1 深耕本土化市场,强调本土化发展
        6.2.2 合理规划经营区域、理性制定布局策略
        6.2.3 明确市场定位
        6.2.4 优化管理组织架构
        6.2.5 加强风险管理意识和制度建设
        6.2.6 加大科技投入和创新力度
        6.2.7 加强企业文化建设工作
参考文献
附录一



本文编号:3821560

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