A公司设备操作维修岗位员工培训体系优化研究

发布时间：2023-05-25 03:41

　　随着全球经济的快速发展,企业间的竞争关系白热化。企业想要在快速发展的当下,保持住自己的竞争优势,需要增强人力资源能力,做好企业人员的培养与培育。从2018年至今,中美关系不断产生摩擦,在相关技术与产品上不断出现技术威胁等等,国内一众企业在关键技术上受制于人。A公司作为国内最大的半导体封测公司,也承受了很多的压力。本文以A公司设备维修操作岗位人员的培训体系为研究对象,运用学习型组织型理论、培训需求理论、培训效果评估理论等,分析现有体系存在的问题和问题产生的根本原因,最后给出优化方案以提高公司培训效果及效率。本文采用问卷调查和实证分析等方法。首先对培训的相关理论和当前的研究现状进行综述,为后续的理论框架奠定基础。通过问卷调查、人员访谈等对A公司设备维修操作岗位人员的培训体系现状进行调查,从培训需求、培训形式、培训讲师队伍建、培训效果评估等方面进行综合分析,找出造成问题的原因,并针对问题提出相应改善优化措施,包括培训需求与计划紧密结合、优化培训讲师队伍、创新培训方式与方法及优化培训评估与效果追踪等。同时,也制定相应的配套措施,争取高层主管支持,完善企业学习型组织建设,完善设备维修操作岗位人员...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 选题背景及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 研究方法及框架
        1.2.1 论文研究方法
        1.2.2 研究框架
    1.3 研究的创新点
第二章 理论基础及文献综述
    2.1 理论基础
        2.1.1 学习型组织理论
        2.1.2 培训需求理论
        2.1.3 培训效果评估理论
    2.2 文献综述
        2.2.1 国内研究动态
        2.2.2 国外研究动态
        2.2.3 文献述评
第三章 A公司ME岗位培训体系现状
    3.1 A公司人力资源现状
        3.1.1 A公司组织架构
        3.1.2 A公司人力构成
        3.1.3 A公司培训体系简介
    3.2 A公司ME岗位工作职责与内容
        3.2.1 A公司ME岗位职责与内容
        3.2.2 A公司ME岗位特征分析
    3.3 A公司ME岗位培训体系现状
        3.3.1 A公司ME岗位培训课程体系现状
        3.3.2 A公司ME岗位培训讲师体系现状
        3.3.3 A公司ME岗位培训效果评估体系现状
第四章 A公司ME岗位培训体系问题分析
    4.1 A公司ME岗位培训体系调查分析
    4.2 A公司ME岗位培训体系问题
        4.2.1 ME岗位培训目标制定缺乏针对性、科学性
        4.2.2 ME岗位培训形式单一,缺乏多样性
        4.2.3 ME岗位培训评估形式化
        4.2.4 ME岗位培训讲师队伍缺乏
    4.3 A公司ME岗位培训体系问题的原因分析
        4.3.1 ME岗位培训需求分析不到位
        4.3.2 培训专业人员开发滞后
        4.3.3 ME岗位培训评估缺乏针对性
第五章 A公司ME岗位培训体系优化方案
    5.1 ME岗位培训体系优化原则
    5.2 ME岗位培训体系优化建议
        5.2.1 ME岗位培训需求调查与培训计划紧密连接
        5.2.2 创建与优化培训讲师体系
        5.2.3 创新ME岗位培训方式与方法
        5.2.4 优化ME岗位培训评估与效果追踪
第六章 配套措施
    6.1 获取高层支持
    6.2 组建与完善学习型组织
    6.3 完善ME岗位发展路径与通道
第七章 结论
    7.1 结论
    7.2 局限性与展望
        7.2.1 局限性
        7.2.2 展望
参考文献
附录
致谢
学位论文答辩委员会决议



本文编号：3822865