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中小服务性企业发展战略研究

发布时间:2023-05-27 18:53
  全球化时代,也是服务经济大发展的时代。世界各国均积极采取措施扶持本国中小服务性企业发展,以使其发挥自身优势,为本国经济做出更大的贡献。在我国,中小服务性企业的发展对于促进国民经济增长、缓解就业压力、优化产业结构也起着十分重要的作用。结合中小服务性企业规模较小、资源有限、产品单一等特点,为其选择适宜的发展战略是十分必要的。本文基于中小服务性企业自身特点,结合国内外经济发展趋势,对中小服务性企业的发展战略进行了研究分析。 本文首先概述研究的背景资料、研究的目的与意义以及研究的难点与创新点;然后回顾中小服务性企业发展战略的相关文献,在此基础之上透视出该领域研究的空白之处,作为本文的主要切入点;接着运用比较分析法,着重从三方面来研究中小服务性企业的发展战略:第一,通过比较大型服务性企业与中小服务性企业发展战略的异同,以及中小制造型企业与中小服务性企业发展战略之间的异同,再结合中小服务性企业自身特点,提出核心竞争战略;第二,以具体案例为支撑,提出集群发展战略,为中小服务性企业提供持续竞争优势;第三,结合具体实例,提出中小服务性企业国际化战略,使其获得可持续竞争优势。本文在最后一部分对这次研究进行...

【文章页数】:48 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 问题提出
    1.2 研究背景
    1.3 本文主要研究内容
    1.4 研究方法、创新点及难点
第二章 中小服务性企业发展战略的相关理论回顾
    2.1 中小服务性企业发展战略
    2.2 企业战略的本质
    2.3 企业竞争战略
第三章 中小服务性企业的发展战略研究
    3.1 中小服务性企业的发展战略
    3.2 中小服务性企业集群化发展的持续竞争优势
    3.3 中小服务性企业国际化发展的持续竞争优势
第四章 研究结论及对后续研究的建议
    4.1 中小服务性企业发展战略的一些结论
    4.2 本项研究的局限性
    4.3 对中小服务性企业发展战略后续研究的建议
参考文献
发表论文、参加科研情况说明
致谢



本文编号:3824074

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