全面预算管理在房地产企业中的应用探究

发布时间：2023-04-03 00:21

　　将全面预算管理策略应用到房地产企业的发展过程中,注重对房地产企业经营活动进行规划和测算,能够及时发现房地产企业发展中存在的风险隐患,强化房地产企业的内部控制,有效提升房地产企业的风险防范水平,全面提升房地产企业的经营管理效率。通过阐述全面预算管理在房地产企业中的应用作用,深入分析全面预算管理在房地产企业应用中存在的问题,并根据实际情况提出全面预算管理在房地产企业中的应用策略,充分发挥全面预算的联动管控作用,推动房地产企业更加稳定健康的发展。

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【文章目录】：
0 引言
1 全面预算管理在房地产企业中的应用作用
    1.1 有利于优化配置房地产企业内部资源
    1.2 有利于降低房地产企业的成本支出
2 全面预算管理在房地产企业中应用的现状
    2.1 预算编制内容不真实,影响全面预算管理实施效果
    2.2 考核制度和激励机制不完善,无法凸出考核公平性
    2.3 对全面预算管理认识不到位
    2.4 全面预算风险预警机制不健全,预警功能难以凸显
    2.5 全面预算管理组织机构不完善,预算管理人员专业素质较弱
    2.6 缺乏有效监督和反馈机制,影响全面预算实施效果
3 全面预算管理在房地产企业中的应用策略
    3.1 完善企业的预算编制程序,促进预算编制工作顺利进行
    3.2 建立健全预算考核体系,完善预算考核制度
    3.3 强化风险预警机制,保证全面预算管理的实施效果
    3.4 建立完善的预算执行体系,确保全面预算管理策略落到实处
4 结束语



本文编号：3780263