战略性新兴产业商业模式创新研究——环境不确定性与组织学习匹配视角

发布时间：2024-01-24 20:11

　　基于权变理论和组织学习理论,从环境不确定性与组织学习匹配视角,构建了战略性新兴产业商业模式创新匹配模型,进而运用QCA方法对21家战略性新兴企业的商业模式创新案例进行了研究。结果表明:战略性新兴产业在不同环境不确定性条件下,可分别采取"强化引进""技术融合""自主创新""精准聚焦"以及"稳步提升"5种组织学习模式来推动商业模式创新;在强技术不确定性环境下,技术学习是实现商业模式创新成功的重要动力;内部学习成为企业在环境不确定性条件下实现商业模式创新成功的关键要素之一;同时,无论面临何种环境不确定性情形,企业都不需要使各种组织学习活动全部保持高水平状态。

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图1战略性新兴产业商业模式创新匹配模型

图2战略性新兴产业商业模式创新条件组合示意

本文编号：3884385