文化距离与中国海外并购绩效:基于跨国并购经验的实证研究

发布时间：2024-02-14 01:40

　　以96家沪深上市公司2010—2015年期间1150起海外并购案例为样本,从文化视角探讨跨国并购企业的异质性,实证分析了跨国并购企业所在区域文化的异质性对跨国并购绩效的影响。结果表明:东道国的文化距离、区域水稻文化都会降低中国上市公司的跨国并购绩效,并且并购规模越大,文化距离、水稻文化的负面影响越大;上市公司的海外并购经验能够减缓文化距离和水稻文化对于海外投资规模绩效的负面影响,提升中国上市公司的海外投资绩效,但是随着并购规模的加大,这种正面效应会减弱。

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【文章目录】：
一、文献综述与理论假设
二、数据描述与计量模型设计
    (一)被解释变量(aqf)
    (二)主要解释变量
        1.并购交易规模。
        2.文化距离。
        3.区域文化差异。
        4.海外并购经验。
    (三)控制变量
        1.所有权性质。
        2.资源丰裕度。
        3.经济水平。
        4.基础设施。
        5.制度距离。
        6.营商环境。
        7.劳动力比例。
        8.产业结构。
        9.“一带一路”倡议。
三、实证结果及分析
四、研究结论及启示



本文编号：3897539