BIM技术在A校新建项目质量管理中的应用研究

发布时间：2024-04-26 03:00

　　时代的发展推动着各行业的发展,在快速崛起的中国,建筑行业一直用最直观的视角展示着城市的变迁。而建筑行业的发展除了人们对层数、高度的需求外,对建筑质量的要求也越来越高。针对这样的状况,此次研究的方法主要采用文献法和案例分析法对建筑工程项目质量管理进行了研究。文章内容分为以下几个部分:首先,通过对建筑工程项目质量管理理论进行整理,阐述了质量管理的内容和原则,并介绍了BIM技术在项目的计划阶段、执行阶段、检查阶段以及处理阶段的应用情况。本文选取建筑工程项目管理的方法中应用较为广泛的几种进行阐述,主要有因果分析法、全面质量管理、全过程管理以及PDCA循环原理。其次,对A校新建项目的具体工程概况和质量管理现状存在的问题进行分析。先对A校新建项目概况、项目质量管理目标与框架、项目质量管理监控重点与难点资料进行了整理归纳。项目一期工程建设过程中质量管理存在的问题进行了分析,然后指出了A校新建项目一期工程施工过程中出现质量问题的主要原因在于人员素质、机械陈旧、材料的检查和保存。再次,针对A校新建项目一期工程施工过程中造成质量问题的主要原因,在二期项目建设过程中成立了BIM小组,质量管理中应用了BIM技...

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 研究的主要内容和关键问题
    1.4 研究的技术路线
    1.5 本章小结
第二章 项目质量管理理论概述
    2.1 质量管理的定义
    2.2 质量管理的原则
    2.3 BIM
    2.4 BIM技术在质量管理中的应用
        2.4.1 计划阶段BIM的应用
        2.4.2 执行阶段BIM的应用
        2.4.3 检查阶段BIM的应用
        2.4.4 处理阶段BIM的应用
    2.5 本章小结
第三章 项目质量管理的主要方法
    3.1 因果分析法
    3.2 全面质量管理
    3.3 全过程质量管理
    3.4 PDCA循环原理
    3.5 本章小结
第四章 A校新建项目质量管理现状与问题分析
    4.1 A校新建项目概况
    4.2 A校新建项目质量管理目标与框架
    4.3 A校新建项目质量管理监控重点与难点
    4.4 A校新建项目质量管理存在的问题分析
        4.4.1 人员方面的质量管理
        4.4.2 机械方面的质量管理
        4.4.3 材料方面的质量管理
        4.4.4 施工方法的质量管理
        4.4.5 环境因素的质量管理
        4.4.6 分析归纳
    4.5 本章小结
第五章 A校新建项目质量管理的应对策略与措施
    5.1 事前控制
    5.2 事中控制
    5.3 事后控制
    5.4 运用PDCA原理进行动态控制
    5.5 本章小结
第六章 A校新建项目质量管理达到的效果
    6.1 施工周期管理效果
    6.2 对施工单位的管理效果
    6.3 对采购的管理效果
    6.4 对设计方面的管理效果
    6.5 对信息方面的管理效果
    6.6 本章小结
第七章 总结与展望
    7.1 总结
    7.2 展望
参考文献
致谢



本文编号：3964606