A公司信息化项目进度管理优化研究

发布时间：2022-07-12 09:32

　　随着电信体制改革重组以及信息化技术的蓬勃发展,电信行业的信息化项目也面临着越来越激烈的竞争。电信行业信息化项目往往具有周期长、数据规模大、业务复杂度高等特点,大多数项目都无法在期望的工期范围内完成。笔者在A公司工作多年,经历了很多的信息化项目,在工作中也在不断积累信息化项目进度管理的优化方案,力求缩短项目建设周期,达到满意效果。本文首先阐述了目前本文的研究背景,分析研究的意义及现状,确定研究思路。然后结合国内外的文献对项目进度管理理论与应用进行综述,为后续的方案优化提供理论支撑。结合A公司信息化项目的行业特征,重点分析A公司信息化项目现状并引出信息化项目进度管理存在的问题。根据对问题的成因分析并经过可行性研究,提出A公司信息化项目进度管理的优化设计方案。为保障项目进度管理优化方案落地,本文也提出了 A公司信息化项目进度管理优化方案的实施方案,为项目进度管理优化方案提供保障措施。本文的主要研究成果为结合A公司信息化项目进度管理的现状,分析了进度计划拟定、项目监督考核激励、进度成本质量协调等三大问题,随后对三大问题提出了进度优化设计方案和实施保障措施。针对进度计划拟定的问题提出了加强培训、... 

【文章页数】：82 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目标与研究意义
    1.3 研究思路和方法
    1.4 研究内容
    1.5 创新点
第2章 项目进度管理理论与应用综述
    2.1 项目进度管理理论
    2.2 项目进度管理过程
    2.3 项目进度管理方法及工具
    2.4 项目进度管理综述
第3章 A公司信息化项目进度管理问题分析
    3.1 A公司介绍及其信息化项目背景
    3.2 A公司信息化项目进度管理现状
    3.3 A公司信息化项目进度管理存在的问题分析
    3.4 A公司信息化项目进度管理问题成因分析
第4章 A公司信息化项目进度管理优化方案设计
    4.1 A公司信息化项目进度优化可行性研究
    4.2 A公司信息化项目进度管理涉及有关要素
    4.3 A公司信息化项目进度管理优化原则
    4.4 A公司信息化项目进度管理优化设计方案
第5章 A公司信息化项目进度优化方案实施
    5.1 A公司信息化项目进度优化实施步骤
    5.2 A公司信息化项目进度优化实施保障措施
    5.3 A公司信息化项目进度优化效益分析
第6章 结论与展望
    6.1 主要研究结论
    6.2 研究前景展望
附录1 项目周报模板
附录2 项目日报模板
附录3 项目开发人员考核模板
附录4 会议纪要模板
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表



本文编号：3658879