立体绩效评估体系的构建

发布时间：2020-12-10 14:19

　　依据人力资源中绩效评估的原则 ,将外部人力资源管理绩效评估专家引入评估主体 ,分析绩效评估的意义 ,重构并完善了评估指标体系———素质绩效、过程绩效、结果绩效、环境绩效四部分。采用立体绩效指标体系实现了评估主体和指标体系的改进 ,满足了评估结果客观性、公正性、科学性的要求 

【文章来源】：科学管理研究. 2004年05期 第105-107页 北大核心CSSCI

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 立体绩效评估体系的意义
2 立体绩效评估主体研究
3 立体绩效评估指标体系
    3.1 素质绩效
        3.1.1 品德指标因子
        3.1.2 智力指标因子
        3.1.3 能力指标因子
    3.2 过程绩效
    3.3 成果绩效
    3.4 环境绩效
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]360度绩效评估的实施与思考[J]. 张保国.  中国人力资源开发. 2002(06)
[2]绩效评估研究的现状及其反思[J]. 蔡永红,林崇德.  北京师范大学学报(人文社会科学版). 2001(04)



本文编号：2908838