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新零售背景下春V购物广场定位及实施策略研究

发布时间:2024-03-31 06:09
  随着互联网及新技术应用的全面深入,人类的消费习惯和交易方式开始发生颠覆性的变化。电商的崛起,不仅打破了传统实体零售业一统天下的格局,而且使那些不能顺应时代、及时转型的传统零售企业面临巨大的生存挑战。未来是新零售的时代,传统零售企业要走新零售的道路,除了重新定位自己,还必须要依靠技术力量的驱动,拓展线上渠道,打通线上线下,为消费者提供全渠道、线上线下一致的有特色的购物体验。春V购物广场是位于成都盐市口的传统购物中心。成都市中心的春盐商圈内,商业体林立,市场竞争异常激烈。春V购物广场自2014年10月开业后,很快就出现了客户流失、业绩下滑、商户大量撤场等问题,续而进行的几次大小调整都没有改变现状。本文以春V购物广场,具有共性的其他传统零售企业以及电商为研究对象,主要从渠道策略、技术应用、市场定位、差异化策略等方面采用PEST分析、3C分析、STP分析、差异化竞争策略等方法对春V购物广场进行对比分析。文中诠释了新零售的概念,提出春V购物广场必须转型新零售的主张并给出转型新零售的策略建议。本文首先介绍了春V购物广场经营状况不佳的现状以及传统零售业普遍存在业绩下滑,甚至大量关停转的严酷现实。其次...

【文章页数】:66 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1.1春V购物广场负一楼业态图

图1.1春V购物广场负一楼业态图

1.1选题背景本论文的研究主要是在以下三个背景下展开1.1.1春V购物广场经营不佳亟待变革春V购物广场位于成都盐市口东大街的阳光金融大厦经营场地从负一楼至六楼,负一楼面积约1000平,1-2楼单层面积约1500平,3-6楼单层面积2200平方米合....


图1.2春V购物广场一楼业态图

图1.2春V购物广场一楼业态图

图1.2春V购物广场一楼业态图图1.3春V购物广场二楼业态图


图1.3春V购物广场二楼业态图

图1.3春V购物广场二楼业态图

2图1.3春V购物广场二楼业态图2014年10月18日购物广场开业,较大规模的开业公关活动和商品促销活动延续了近一个月随着喧闹退去,客流开始逐渐减少,销售额不断下滑从201年春节后(3月份)开始,租金收缴困难,高楼层商户开始不断撤场,主力商户后继乏力


图1.42014-2016年春V购物广场营业业绩统计对比图

图1.42014-2016年春V购物广场营业业绩统计对比图

图1.42014-2016年春V购物广场营业业绩统计对比图1.1.2传统实体零售行业面临巨大挑战自2013年以来,成都上海北京乃至全国范围实体零售行业普遍遭遇寒业绩下滑,客群流失实体零售店关停转已经成为普遍现象成都华联盐市口建设路店关店,摩尔百货关店,远东....



本文编号:3943568

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