H银行对公业务发展战略研究

发布时间：2024-03-03 23:03

　　现代金融业发展迅速,金融竞争格局日趋激烈,在国内经济处于下行、对公风险事项频发、信贷规模趋紧以及互联网金融的冲击下,传统对公业务营销策略已经不适应新形势的发展,单纯依靠投放贷款来拉动存款、结算基本依靠柜面的发展,已经不能适应商业银行对公业务以及客户发展的需要,因此,制定科学有效的对公业务转型策略成为城市银行迫切面对的问题。本文针对H银行的对公业务发展战略进行了研究,在研究中首先对商业银行面临的时代背景、国内外商业银行对公业务的战略研究现状做了简要的介绍,其次对本文应用的主要理论知识进行介绍,然后对H银行的发展现状、对公业务情况进行了具体描述,明确提出了H银行对公业务存在的问题和原因,在此基础上对商业银行面临的机遇和挑战、H银行内部优势和劣势进行了具体的分析,其后根据H银行发展目标提出了对公业务发展战略的具体措施,为了保证对公业务战略的实施在人才、资金、技术、制度建设方面提出了具体的保障措施。

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
绪论
    一、研究的背景和意义
    二、国内外研究现状
    三、研究内容和研究方法
第一章 研究的相关概念和理论
    第一节 研究的相关概念
        一、对公业务
        二、利率市场化
        三、互联网金融
    第二节 研究的相关理论
        一、发展战略管理理论
        二、SWOT分析
    本章小结
第二章 H银行对公业务发展现状及问题
    第一节 H银行简介
        一、H银行的发展现状
        二、H银行发展历程
        三、H银行机构设置
    第二节 H银行对公业务发展现状
        一、对公业务机构设置
        二、对公业务人力资源现状
        三、对公业务主要产品
        四、对公业务发展情况
    第三节 H银行对公业务问题及原因分析
        一、H银行对公业务问题
        二、H银行对公业务问题成因分析
    本章小结
第三章 H银行对公业务发展环境分析
    第一节 H银行对公业务发展的外部环境分析
        一、H银行对公业务发展的机会
        二、H银行对公业务发展的威胁
    第二节 H银行对公业务发展的内部环境分析
        一、H银行对公业务发展的优势
        二、H银行对公业务发展的劣势
    本章小结
第四章 H银行对公业务发展战略的制定
    第一节 H银行对公业务发展的目标
        一、指导思想
        二、发展目标
        三、主要指标
    第二节 H银行对公业务发展战略主要内容
        一、客户结构调整提高对公客户结构合理性
        二、进行业务调整扩大对公业务规模
        三、利用优势拓展市场增大信贷规模
        四、多种手段不断盘活存量资产提高资产负债比例
        五、完善内控制度提高风险管控能力
        六、实现产品创新提高服务能力
    本章小结
第五章 H银行对公业务发展战略的保障措施
    第一节 组织和制度的保障
        一、树立联动营销的理念
        二、建立科学的激励考核机制
        三、加强科技系统建设
        四、加强对支行的管理与指导提升业务水平
    第二节 人才和资金保障
        一、人才保障
        二、资金保障
    本章小结
结论
参考文献
致谢



本文编号：3918488