当前位置:主页 > 管理论文 > 营销论文 >

H公司营销组织优化研究

发布时间:2024-02-26 00:16
  经济全球化在中国改革开放进程逐步加深,随着信息技术越来加速的推进,外资企业的数目也在不断上涨,我们可以发现在这种进化的过程中在中国市场内部产生了许多国际化的跨国公司。实际上在经济发展逐步加速的当下,各个市场的竞争力也越来越大,这就致使国内许多企业的在这种环境中的经营策略也不得不调整至与以前的策略拉开差距。在这种环境中,企业就不得不在自身的各个方面都进行针对性的提高,尤其是在企业创新与营销策略等各个无比重要的部分进行更加有力的提升。在此种情景与时势中,只有发掘出更胜一筹的创新理念与营销策略,在这两者同时被企业所利用的情况下,企业才能得到更好的发展,才不会在经济竞争如此大的潮浪之中被淘汰出局。对产品进行创新和对技术进行创新,都是企业在创新的过程中必须去完成的最根本的创新。而实际上,对企业组织结构与企业管理制度的创新也是企业在对自身进行创新时必不可少的一部分,而其中相对于组织创新而言,最集中的一个表现形式就是对组织结构进行适用于当下有利于企业发展的变革。多种事实都表明了一件很重要的事,即在当前这种竞争十分激励的经营环境下,不肯变革趋于传统化的组织结构很难与该种时势相适应,如果企业经营不与当下...

【文章页数】:63 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图2.1沟通的主要要素构成

图2.1沟通的主要要素构成

该理论以控制论为基础,进而发展成沟通理论,希望能够进一步对社会政治现象进行更好的解释。该理论认为,沟通是能够解决人在处于环境的压力中最好的办法。具体原理如图2.1所示:图2.1沟通的主要要素构成信息的发出者:是指发出能够信息的主体,可以是个人,也可以是群体或组织等。信息:是指....


图2.5矩阵式组织结构

图2.5矩阵式组织结构

阵式最为突出的优点。适应性强、机动灵活又富有弹性是矩阵式较为其他模式的优势,这些优势促进的专业团队管理,又是的组织成员部门协作更加有利,也使得组织内部的资源得到了更大的利用。如图2.5所示:图2.5矩阵式组织结构经理支持部门支持部门支持部门支持部门业务部门业务部门业务部....


图3-1H证券公司组织框架图

图3-1H证券公司组织框架图

H证券公司债券业务营销策略优化研究19图3-1H证券公司组织框架图Figure3-1OrganizationalchartofHSecuritiesCompany3.1.2H证券公司债券业务情况2018年,H证券公司投资银行业务全年共完成股票及债券项目44单,合计承销金额达到人民....



本文编号:3911051

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yingxiaoguanlilunwen/3911051.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图

版权申明:资料由用户7c766***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱[email protected]