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SS公司海外目标市场选择模式优化研究

发布时间:2024-05-08 00:22
  近年来,全球经济流动性紧张带来世界贸易萎缩,造成大多中小出口企业经营困难,目标市场选择成了企业的重要战略任务。SS公司有着20年金属餐具生产经验,面对出口额从2015年1.43亿下跌至2019年0.83亿,SS公司充分意识到目标市场选择模式的重要性。本文旨在以SS公司目标市场选择模式为研究对象,调整优化其选择模式,实现SS公司在海外市场销售份额抢占的竞争力。本文采用实地调查、案例分析等形式,分析SS公司海外目标市场选择模式的现状,运用客户调查问卷了解到海外目标市场的变化。本文在回顾目标市场选择模式相关理论基础上,分析了选择模式优化的因素、必要性及可行性,针对中东市场、非洲市场、亚洲市场及欧美市场进行选择模式的差异化设计,提出了从品牌、价格、产品的差异性市场策略,提到了从人力资源、组织管理、品牌建设、市场营销战略的实施保障措施,确保SS公司海外目标市场选择模式能够顺利实施。根据论文分析,SS公司在不同市场采用的目标市场选择模式会随着影响因素的变化而改变,针对于目前的中东市场、亚洲市场、欧美市场,调整为采用穆斯林用品有选择的专门化模式,针对非洲市场,调整为采用家庭生活用品的市场专门化模式,...

【文章页数】:57 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1-1论文结构框架图

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广东财经大学专业学位硕士论文SS公司海外目标市场选择模式优化研究131.3.3结构框架图1-1论文结构框架图1.4实践价值与创新之处


图2–12015年–2019年SS公司年度出口额趋势图

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图2-2不同市场2015年–2019年出口额占比图

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图2-3十家同行业出口额对比图

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诒浠?闲K淙怀隹诙钫急冉闲。??咏?迥甑某隹诙钍?据来看,亚洲市场出现了出口额的增长,这意味着在亚洲市场将会有新的出口商机。。亚洲市场的国家包括印度、巴基斯坦、孟加拉国、马来西亚、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦,这些国家都属于一带一路政策中所惠及到的国家,在国家政策的支持与国家间经济合....



本文编号:3967215

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