以绩效为目标配置人力资源

发布时间：2022-07-12 13:58

　　本文主要以价值创造与绩效目标实现的人力资源配置开发分析为重点进行阐述,结合当下企业内部人力资源配置开发实际情况为依据,从实现经营绩效目标系统思考,开展人力资源多形式配置、满足价值创造要求为取向,优化人力资源作业时空配置、规范人力资源配置开发过程、营造有利于人力资源配置开发运行氛围几个方面进行深入说明并探讨,进而强化价值创造和绩效目标为前提的企业人力资源配置开发有效性以及实效性,旨意在为相关研究提供参考资料。 

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【文章目录】：
通过绩效开展人力资源多形式配置
优化人力资源作业配置
规范人力资源配置开发过程
营造有利的开发运行氛围
结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]高管人力资源管理承诺、绿色人力资源管理与企业绩效：企业规模的调节作用[J]. 唐贵瑶,陈琳,陈扬,刘松博.  南开管理评论. 2019(04)
[2]基于价值创造的绩效考核与薪酬管理研究[J]. 谭浩,马俊颖,白金泽.  航天工业管理. 2019(05)



本文编号：3659251