二十二冶集团伊朗ARFA炼钢项目成本控制模式研究

发布时间：2024-04-23 02:39

　　EPC项目成本控制,就是在限定的工期内,确保项目预定目标实现,对项目发生的全部成本所采取的各种有效管理措施的总称。通过项目成本控制保证项目在预算内保质保量地完成,实现预先确定的控制目标。项目成本控制是EPC项目管理中的重要组成部分之一,直接影响企业的经济效益,为提高国际工程承包企业成本控制能力,本文进行了如下研究。首先,通过对国际EPC工程项目成本控制状况的分析,指出其成功经验,提出了对我国国际工程承包企业EPC项目成本控制有价值的启示,为国际工程承包企业在项目成本控制方面建立更加科学的控制方式提供了重要参考。其次,运用实证方法对我国国际EPC项目成本控制状况进行了分析,指出存在的问题及形成原因,为我国国际工程承包企业在项目成本控制方面进行控制方式改进提供了有益的经验。再次,运用定性和定量分析方法,对中国二十二冶集团有限公司的伊朗ARFA炼钢项目成本控制进行了分析,指出了该项目在成本控制方面存在的问题,指出了问题产生的原因,为改进成本控制模式奠定了基础。最后,根据对国际EPC项目成本控制分析得到的经验和启示,结合二十二冶集团国际工程项目成本控制的实际情况,设计了目标成本法的国际EPC项...

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-3项目挣值法控制曲线图

-20-CV和SV均小于0，显示项目成本超支和进度拖延，须采取有效的措施进行补救。图2-3项目挣值法控制曲线图2.3国内工程承包企业国际EPC项目成本控制现状分析2.3.1国内国际EPC工程行业基本概况与现状分析2.3.1.1国内国际EPC工程行业....

图2-5中国国际工程承包合同额增长示意图（2003～2013）

资料来源：商务部统计资料图2-5中国国际工程承包合同额增长示意图（2003~2013）我国企业承揽国际工程的档次与规模不断提高，企业竞争力不断增强，企日益规范化、科学化、信息化，已经不再是依靠低成本来赢得项目的低级从成本优势向资本、技术、管理相结合的整体优势转变。目前，我国的国包....

图2-6万喜集团(法国)2003-2011年营业收入及利润率情况图

国际工程承包市场存在着业务模式多样化、过程复杂化、竞争激烈化的特点，我国国际工程承包企业在全球经济政治环境存在不确定因素的情况下，在承图2-6万喜集团(法国)2003-2011年营业收入及利润率情况图

图2-72013年中国企业ENR排名前三位的2010～2013利润率情况图

市场拓展方式单一等影响了我国企业的国际市场竞争力的提升，成为我国企业未来发展的主要障碍。国内国际EPC工程承包商与国际知名的承包商相比成本利润率差距较大：万喜集团(法国)2003-2011年营业收入及利润率情况如图2-6。万喜集团ENR《工程新闻记录》年份排名见表2-....

本文编号：3962491