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时间驱动作业成本法在A建材企业应用研究

发布时间:2022-07-08 10:12
  成本管理一直是企业生产经营的重要内容,更是企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势的重要手段。作业成本法自提出至今,过去的数十年证明其是一种先进的成本管理方法,但是在中国的应用却并不广泛,说明作业成本法的“水土不服”现象仍然存在。另外,扫描我国的文献研究,同时对比企业实践,可以发现研究普遍集中于服务类行业,如物流,金融等服务业,随后有学者将其拓展到传统制造业,但将作业成本法应用于建材生产企业的研究却尚未充分。因此,本文以A建材企业为例,针对其成本管理存在的问题并在激烈的市场竞争的大背景下,探究时间驱动作业成本法的在A建材企业的应用,力图提高其成本管理水平,助力成本领先战略,在一定程度上解决其成本管理方面的问题。首先,本文对相关的理论基础及时间驱动作业成本法基本原理进行了阐述,同时回顾和梳理国内外相关文献。然后,对A建材企业的成本管理现状进行介绍,并且指出其成本管理存在的问题,针对这些问题,本文认为在A建材企业应用时间驱动作业成本法可以在一定程度上改善A建材企业成本管理问题,提高其成本管理水平。其次,从四个方面,对时间驱动作业成本法在A企业的适用性进行分析,并且对时间驱动作业成本法在A企业应用... 

【文章页数】:76 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与研究方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究思路
        1.2.3 研究方法
    1.3 论文的创新点
第2章 文献综述及理论基础
    2.1 时间驱动作业成本法概述
        2.1.1 概念的界定
        2.1.2 基本原理
        2.1.3 计算步骤
    2.2 理论基础
        2.2.1 系统论
        2.2.2 控制论
        2.2.3 价值链理论
        2.2.4 成本动因理论
    2.3 文献综述
        2.3.1 国外文献研究综述
        2.3.2 国内文献研究综述
    2.4 本章小结
第3章 A建材企业成本管理现状及问题分析
    3.1 A建材企业简介及成本管理现状
        3.1.1 A建材企业简介
        3.1.2 成本管理现状
    3.2 A建材企业成本管理存在的问题及分析
        3.2.1 毛利尚存,营业利润缩水
        3.2.2 成本管理原始粗放
        3.2.3 管理层决策缺乏科学性
    3.3 本章小结
第4章 时间驱动作业成本法在A建材企业应用框架设计
    4.1 时间驱动作业成本法在A建材企业的适用性分析
        4.1.1 管理者的意向
        4.1.2 生产特点
        4.1.3 信息化程度
        4.1.4 人力资源管理特点
    4.2 A建材企业TD-ABC设计原则
        4.2.1 整体性
        4.2.2 相关性
        4.2.3 层次性
        4.2.4 目的性
        4.2.5 环境适应性
        4.2.6 成本效益原则
    4.3 A建材企业TD-ABC设计步骤
        4.3.1 准备工作阶段
        4.3.2 方法要点设计阶段
        4.3.3 数据获取、分析与处理阶段
    4.4 本章小结
第5章 时间驱动作业成本法在A建材企业应用效果
    5.1 A建材企业企业TD-ABC概念模型建立
        5.1.1 确认作业与作业流程整理
        5.1.2 成本核算流程设计
    5.2 A建材企业TD-ABC成本核算
        5.2.1 资源成本分配到作业
        5.2.2 作业分配到成本对象
    5.3 A建材企业TD-ABC应用效果分析
        5.3.1 对比传统成本法
        5.3.2 产能利用情况分析
    5.4 本章小结
第6章 时间驱动作业成本法在A建材企业实施可能存在的问题及对策
    6.1 TD-ABC在 A企业实施可能存在的问题
        6.1.1 人员对TD-ABC认识及重视不足
        6.1.2 TD-ABC专业人员的缺乏
        6.1.3 各部门之间缺乏有力的沟通和协作
        6.1.4 管理信息化程度较低
        6.1.5 缺少与TD-ABC相匹配的绩效考核
    6.2 TD-ABC在 A建材企业顺利实施对策
        6.2.1 推进TD-ABC的宣传工作
        6.2.2 加强专业人员培训,聘请专业团队
        6.2.3 全员参与TD-ABC实施与设计过程
        6.2.4 建立集成的ERP系统
        6.2.5 建立与TD-ABC相匹配的绩效考核
    6.3 本章小结
第7章 结论
    7.1 基本结论
    7.2 未来展望
参考文献
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]时间驱动作业成本法下的家电供应链成本核算[J]. 刘彤,滕春贤.  财会月刊. 2013(08)
[2]估时作业成本法在A公司的应用[J]. 王满,戴杏花.  财务与会计. 2013(02)
[3]时间驱动作业成本法在第三方物流企业中的应用[J]. 房玲,张华.  经营与管理. 2012(07)
[4]从产品成本计算实例看时间驱动作业成本法的优势[J]. 陈艳.  财会月刊. 2011(07)
[5]管理会计实践发展现状与展望——先进管理会计方法在中国应用状况调查[J]. 熊焰韧,苏文兵.  会计研究. 2008(11)
[6]管理会计的时间评价与应用[J]. 冯巧根.  会计研究. 2007(11)
[7]估时作业成本法与标准成本法之关系[J]. 田中禾,刘俊宏,谢可可.  金融与经济. 2007(05)
[8]时间驱动作业成本法与传统作业成本法之比较[J]. 姚旻霏.  财会月刊. 2006(12)
[9]作业成本法的新发展——估时作业成本法简介[J]. 杨继良,尹佳音.  财会通讯. 2005(02)
[10]作业成本管理中的差异分析[J]. 刘晓敏,邓为民,刘其智.  管理评论. 2005(02)

博士论文
[1]制造企业生产过程实时成本控制模型与应用研究[D]. 潘玉香.天津大学 2017
[2]政府投资项目监管成本配置研究[D]. 杨红雄.天津大学 2012
[3]基于物流成本的流通企业绩效管理优化研究[D]. 丛亮滋.南开大学 2010
[4]企业物流系统成本分析与控制优化研究[D]. 杨头平.华中科技大学 2008
[5]面向现代集成制造的成本管理模式研究[D]. 张明明.厦门大学 2006
[6]战略导向的商业银行作业管理研究[D]. 陈轶西.暨南大学 2005
[7]作业成本管理应用集成研究[D]. 杜丹丽.哈尔滨工程大学 2004
[8]作业成本管理系统关键技术研究[D]. 邓为民.西北工业大学 2004
[9]论现代成本管理模式[D]. 石新武.中国社会科学院研究生院 2001
[10]现代企业制度下企业成本管理问题研究[D]. 万寿义.东北财经大学 2000

硕士论文
[1]M医院医疗项目成本核算研究[D]. 田茹阳.南京大学 2018
[2]基于TD-ABC的HJ物流大连分公司成本控制研究[D]. 乔亚茹.大连理工大学 2017
[3]标准成本法在A公司的应用研究[D]. 张欢.吉林大学 2017
[4]作业成本法在A公司节目成本核算的应用研究[D]. 戴亚晴.湖南大学 2017
[5]时间驱动作业成本法在D企业应用设计研究[D]. 张旭.中国海洋大学 2014
[6]时间驱动作业成本法在AFS公司中的应用研究[D]. 陈平.上海交通大学 2013



本文编号:3656836

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