煤炭企业全面预算管理存在的问题及应对措施

发布时间：2024-03-02 04:38

　　新经济常态下,煤炭企业面临需求增速放缓、产能过剩、结构调整的局面,要求煤炭企业必须主动利用危机倒逼机制,深挖内潜、培育低成本竞争优势。全面预算管理作为综合性、整合性的管理工具,推进这项工作是应对目前严峻局面的有效举措。本文从任职单位全面预算管理实施过程中存在的问题和应对措施进行了分析,希望能对相关的研究有所帮助。

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【文章目录】：
一、煤炭企业全面预算管理存在的问题
    （一）预算管理人员素质跟不上全面预算管理要求
    （二）预算管理方式落后
    （三）财务与业务脱节
    （四）系统流程、控制有待优化、精简
    （五）预算执行过程跟踪较弱
二、煤炭企业全面预算管理的应对措施
    （一）提高预算管理人员综合能力
    （二）确定合理的预算目标
    （三）完善定额建设，深化业财互动融合
    （四）提高月度预算质量，紧抓要素过程管控
    （五）强化经济活动分析
    （六）优化全面预算管理流程
    （七）夯实业绩考核预算激励保障
三、结语



本文编号：3916348