全面预算管理在煤矿企业财务管理中的应用研究

发布时间：2024-02-29 01:23

　　全面预算管理作为一种重要的管理工具，通过制定全面、翔实的预算计划，可以帮助煤矿企业更好地掌握自身经济状况和财务风险，实现有效的财务控制和资源分配。此外，全面预算管理也可以促进煤矿企业绩效管理的持续改进，提高煤矿企业的经营效率和竞争力。但是，在实施全面预算管理时，需要考虑到各种因素的不确定性，比如市场波动、成本变化等，以避免预算计划与实际情况脱节。本文在分析煤矿企业实施全面预算管理的重要性基础上，探讨了全面预算管理在煤矿企业财务管理中的应用现状和存在的问题，并针对性地提出了相应的对策建议，以期为煤矿企业完善全面预算管理提供有价值的借鉴。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
    （一）有助于企业内部控制制度的建立和完善
    （二）强化企业各个部门之间的沟通协调
    （三）有利于企业管理水平的提高
二、煤矿企业全面预算管理现状和存在的问题
    （一）没有形成预算文化
    （二）人员结构分配不合理
    （三）预算编制中忽视Excel电子表格的应用
    （四）预算管理的考核和执行力度不够
三、完善煤矿企业全面预算管理对策建议
    （一）强化预算观念
        1．树立成本效益观念
        2．树立战略成本管理思想
    （二）加强人员之间的沟通，合理划分责任
    （三）加强Excel表格在预算管理中的应用
    （四）建立对煤炭企业严密的预算监控和考核体系
四、结束语



本文编号：3914279