企业知识产权管理：战略规划和组织制度建设

发布时间：2023-06-03 03:33

　　新世纪之初，随着知识产权制度在国家经济、社会发展和技术进步中战略地位的进一步提升，知识产权管理已经成为企业经营管理的重要组成部分。国外企业在知识产权管理方面积累了很多成功的经验。当前，我国企业在知识产权管理方面存在的问题突出表现在两个方面：缺乏知识产权战略意识、知识产权管理组织制度不健全。 本文运用民商法学、经济学、管理学等多学科理论与方法，从知识产权与知识产权管理的基本概念出发，对国内外企业主要是美日企业及我国企业的知识产权管理进行实证剖析，并依据知识产权管理的国际比较提出当前我国企业面临的两个重大课题：知识产权战略规划和知识产权管理组织制度建设，第三章和第四章对这两方面的问题进行了详细讨论；最后，结合我国实际，提出了推动我国企业知识产权管理的进程，加强知识产权中介机构建设的构想，并构建了知识产权管理信息平台建设方案。

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
1 引论
    1.1 知识产权和知识产权管理释义
    1.2 企业知识产权管理的主要内容
    1.3 知识产权制度的经济社会功能
    1.4 本文的内容与展开逻辑
2 企业知识产权管理的国际比较
    2.1 美国企业的知识产权管理
    2.2 日本企业的知识产权管理
    2.3 我国企业的知识产权管理
    2.4 企业知识产权管理国际比较引发的思考
3 企业知识产权管理战略
    3.1 企业知识产权战略的特点和实现条件
    3.2 企业专利战略
    3.3 企业商标战略
4 企业知识产权管理的组织制度建设
    4.1 企业知识产权管理组织的构成
    4.2 设立企业知识产权管理组织机构的基本原则
    4.3 企业知识产权管理机构设置的基本模式
    4.4 企业知识产权管理的制度建设
5 知识产权管理信息平台建设的构想
    5.1 中介机构是知识产权管理信息平台的主导者
    5.2 信息平台建设方案
参考文献
后记



本文编号：3828582